XX公司OA績(jī)效考核表

姓名

職
務(wù)

部
門

部

主管

出勤獎(jiǎng)懲	遲到	曠工	產(chǎn)假	婚假	喪假	病假	事假	獎(jiǎng)勵(lì)	處分
出勤獎(jiǎng)懲
加扣分

4．1自評(píng)——請(qǐng)被評(píng)估者自行填寫評(píng)估期間下列各項(xiàng)之事實(shí)，以供評(píng)估主管參考（下列欄位不夠使用時(shí)，請(qǐng)以附件處理）。

3請(qǐng)?jiān)u估被評(píng)估者于評(píng)估期間以下績(jī)效因素之各項(xiàng)表現(xiàn)：

分類	評(píng) 價(jià) 內(nèi) 容		滿分	自評(píng)	主管	經(jīng)理	決定
工作態(tài) 度	1	很少遲到、早退、缺席，工作態(tài)度認(rèn)真	10
	2	細(xì)心地達(dá)成任務(wù)	5
	3	做事敏捷、效率高	5
	4	具備專業(yè)知識(shí)、能應(yīng)付顧客的需求	5
	5	不倦怠，且正確地向上司報(bào)告	5
基礎(chǔ) 能力	6	精通職務(wù)內(nèi)容，具備處理事務(wù)的能力	5
	7	掌握職務(wù)上的要點(diǎn)	5
	8	正確掌握上司的指示，并正確的轉(zhuǎn)達(dá)	5
	9	嚴(yán)守報(bào)告、聯(lián)絡(luò)、協(xié)商的規(guī)則	10
	10	完成預(yù)定業(yè)績(jī)目標(biāo)	5
業(yè)務(wù) 熟練程度	11	能掌握工作的前提，并有效地進(jìn)行	5
	12	能隨機(jī)應(yīng)變	10
	13	經(jīng)驗(yàn)豐富能舉一反三，且常提供改進(jìn)意見(jiàn)	5
	14	善于與顧客交涉，且說(shuō)服力強(qiáng)	5
	15	可以自已做新的工作	5
責(zé) 任感	16	樹立目標(biāo)，并朝目標(biāo)前進(jìn)	5
	17	有信念，并能堅(jiān)持	10
	18	有開拓新業(yè)務(wù)的熱心	5
	19	預(yù)測(cè)過(guò)錯(cuò)的可能性，并想出預(yù)防的對(duì)策	10
協(xié) 調(diào) 性	20	做事冷靜，絕不感情用事	5
	21	與他人協(xié)調(diào)的同時(shí)，也朝自已的目標(biāo)前進(jìn)	5
	22	重視與其他部門的人協(xié)調(diào)	5
	23	在工作上樂(lè)于幫助同事	10
	24	盡心盡力地服從與自已意見(jiàn)相左的決定	5
	25	有卓越的交涉與說(shuō)服能力，且不樹立敵人	10
自我啟發(fā)	26	熱衷于吸收新情報(bào)或知識(shí)	10
	27	有進(jìn)取心、決斷力	5
	28	積極地革新、改革	5
	29	即使是自已分外的事，也能企劃或提出提案	10
	30	以長(zhǎng)期的展望制定目標(biāo)或計(jì)劃，并付諸實(shí)行	10
評(píng) 價(jià) 分數(shù) 合計(jì)			200

注：表中數(shù)據(jù)僅供參考，應(yīng)根據(jù)具體情況調(diào)整
4．4綜合評(píng)定——請(qǐng)綜合B、C兩欄之結(jié)果，并比較相同職級(jí)群組員工之績(jī)效，評(píng)定被評(píng)估者之整體績(jī)效：

績(jī) 效類別 說(shuō) 明
A．特優(yōu)：持續(xù)且大幅超過(guò)要求標(biāo)準(zhǔn)；
B．優(yōu)秀：持續(xù)超過(guò)要求標(biāo)準(zhǔn)；
C．良好：持續(xù)達(dá)到且偶爾超過(guò)要求標(biāo)準(zhǔn)；
D．尚可：能達(dá)到要求標(biāo)準(zhǔn)；
E．待改進(jìn)：尚未能達(dá)到要求標(biāo)準(zhǔn)，需加強(qiáng)改進(jìn)；

復(fù)評(píng)/評(píng)定主管：

4．5請(qǐng)主管寫出被評(píng)估者未來(lái)應(yīng)改善與應(yīng)加強(qiáng)之事項(xiàng)，以協(xié)助被評(píng)估者增進(jìn)工作績(jī)效及成長(zhǎng)，本欄填寫完全成后評(píng)估主管應(yīng)與評(píng)估者面談，并告知績(jī)效類別（本欄位不夠使用時(shí)，請(qǐng)以附件處理）。

舉行正式會(huì)議改進(jìn)績(jī)效

一、確定日期、時(shí)間	會(huì)議日期：月日星期開始時(shí)間：預(yù)計(jì)結(jié)束時(shí)間：
二、確定地點(diǎn)
三、確定人員
四、確定議題、議程	議題一：（時(shí)間）議題二：（時(shí)間）議題三：（時(shí)間）議題四：（時(shí)間）議題五：（時(shí)間）
五、準(zhǔn)備相關(guān)文件與資料（參考數(shù)據(jù)報(bào)表、文件等）	議題一：議題二：議題三：議題四：議題五：
六、事前通知與聯(lián)絡(luò)	確認(rèn)人員出席情況確認(rèn)與會(huì)者了解會(huì)議議題、議程，有必要時(shí)提供相關(guān)資料收集與會(huì)者會(huì)議要求與相關(guān)文件定書