建筑工程企業(yè)項(xiàng)目部成本檢查考核處罰表

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 　　材料管理

　　材料采購(gòu)符合公司規(guī)定 材料采購(gòu)程序不符合公司規(guī)定，每次處罰100元;未簽訂合同材料進(jìn)場(chǎng)每次扣100元。

　　即時(shí)進(jìn)行材料核價(jià) 材料未按時(shí)核價(jià)，經(jīng)檢查后仍未完成，每次扣50元。

　　現(xiàn)場(chǎng)材料使用不得浪費(fèi) 現(xiàn)場(chǎng)材料使用浪費(fèi)按損失的2倍對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行處罰;鋼材損耗率超過(guò)1.5%，扣200元。

　　材料進(jìn)場(chǎng)嚴(yán)格驗(yàn)貨、驗(yàn)數(shù) 材料進(jìn)場(chǎng)后發(fā)現(xiàn)不合格品，按金額的3倍進(jìn)行處罰，不按公司規(guī)定進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)數(shù)、稱(chēng)重等計(jì)算的，每次處罰200元。

　　建立材料使用臺(tái)賬 材料未建立臺(tái)賬處罰200元;臺(tái)賬混亂，不規(guī)范每次處罰50元。

　　嚴(yán)格控制現(xiàn)場(chǎng)材料庫(kù)存 鋼材存量超過(guò)一個(gè)月用量的50%，每次處罰100元。

　　嚴(yán)格采購(gòu)范圍 擅自采購(gòu)屬于分包單位范圍內(nèi)材料的，每次處罰100元。

　　合同管理

　　按規(guī)定簽訂合同 應(yīng)簽訂合同的未簽訂合同即進(jìn)場(chǎng)，每次處罰200元。

　　合同變更應(yīng)先審批、后執(zhí)行 對(duì)合同的修改、補(bǔ)充不及時(shí)，未經(jīng)審批就執(zhí)行每次罰款200元。

　　按時(shí)進(jìn)行合同立項(xiàng) 未提前20天進(jìn)行合同立項(xiàng)的，每次處罰100元。

　　支付管理

　　工程款支付全部納入統(tǒng)一管理 除三項(xiàng)費(fèi)用外，其他任何費(fèi)用未經(jīng)成控部審核支付每次處罰100元。

　　工程款支付不得超過(guò)預(yù)算 超過(guò)預(yù)算金額或合同約定比例，一次處罰100元。

　　不得隨意進(jìn)行計(jì)劃外的支付 每月緊急支付額度超過(guò)當(dāng)月計(jì)劃額20%，每次扣50元。

　　簽證、結(jié)算管理

　　嚴(yán)格審核分包單位結(jié)算 報(bào)送單位結(jié)算審核金額超過(guò)3%時(shí)，處罰100-500元。該扣款而未扣款的每項(xiàng)處罰100元。

　　現(xiàn)場(chǎng)簽證應(yīng)即時(shí)性 簽證時(shí)間在工程隱蔽后或?qū)嵤┙Y(jié)束后三天后才進(jìn)行，每次處罰50元。簽證后24小時(shí)內(nèi)未錄入泛普系統(tǒng)每次處罰20元。

　　簽證的規(guī)范性 現(xiàn)場(chǎng)簽證未三人在場(chǎng)簽字，每次處罰100元;未附照片每次處罰50元，照片不合格每次20元。

　　簽證的準(zhǔn)確性 在收方中數(shù)據(jù)失真(超過(guò)3%)，每次處罰100-500元;合同中明確約定范圍之內(nèi)的簽證，處罰50元/次。

　　簽證必須經(jīng)過(guò)審核 簽證未按規(guī)定進(jìn)行審核每次處罰50-200元;未通知成控部擅自收方的每次處罰100元。擅自對(duì)分包單位進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)、補(bǔ)貼的每次處罰100-500元。

　　每月對(duì)簽證進(jìn)行一次匯總上報(bào) 未按時(shí)進(jìn)行每次扣50元。

　　對(duì)外結(jié)算辦理 在結(jié)算中單項(xiàng)工程每少算超過(guò)10%、或漏項(xiàng)的每項(xiàng)處罰200元。

　　泛普系統(tǒng)使用

　　數(shù)據(jù)全部錄入 項(xiàng)目部發(fā)生的費(fèi)用未錄入系統(tǒng)的，每項(xiàng)處罰50元。

　　數(shù)據(jù)即時(shí)錄入 發(fā)生的費(fèi)用、成本必須在當(dāng)月25日前錄入，未錄入每項(xiàng)處罰50元。

　　數(shù)據(jù)錄入準(zhǔn)確 錄入錯(cuò)誤，不改正的每項(xiàng)處罰50元。

　　其他

　　交辦任務(wù) 材料員、造價(jià)員未完成成控部交辦任務(wù)的，每次處罰50-200元。

　　成本增加的責(zé)任處罰 工程因質(zhì)量問(wèn)題返工，未達(dá)到事故等級(jí)的，每次處罰損失的10%;被監(jiān)理、業(yè)主處罰的，罰款的20%由項(xiàng)目部承擔(dān)。

　　建立成本控制基礎(chǔ)數(shù)據(jù) 工程款支付臺(tái)賬、班組扣款臺(tái)賬未建立每項(xiàng)扣100元，未每月更新每項(xiàng)扣50元。