泛普OA辦公系統(tǒng)之財務(wù)管理精髓

財務(wù)制度的發(fā)布

可通過信息系統(tǒng)發(fā)布集團制定的會計制度，方便有權(quán)限的部門、人員及時了解；

財務(wù)審批流程的管理

通過規(guī)范整個集團內(nèi)部用款、報銷流程；大幅削減提交、審批、處理、統(tǒng)計和支付等所需要的時間和精力，提高工作效率；在線統(tǒng)一費用報銷用款審核控制機制；持續(xù)改善辦事效率，提高企業(yè)的競爭力。

4.1.2.6.事業(yè)計劃預(yù)算管理

事業(yè)計劃審批管理

可以將事業(yè)計劃制定模板發(fā)布在該平臺上，各分子公司、部門的負(fù)責(zé)人可以根據(jù)該模板填報自己的事業(yè)計劃，并通過系統(tǒng)上報給總部，由總部領(lǐng)導(dǎo)完成事業(yè)計劃的審批，以及匯總分析。
通過該平臺可以將事業(yè)計劃大綱以及審批后的最終版事業(yè)計劃下發(fā)給各分子公司、部門的負(fù)責(zé)人。

經(jīng)營分析會議管理

通過該平臺安排年/半年度經(jīng)營分析會、季度經(jīng)營分析匯報會、月度經(jīng)營分析匯報等會議的日程，根據(jù)需要預(yù)約會議室，通過系統(tǒng)下發(fā)會議通知，發(fā)布會議前需要閱讀的資料以及在會議結(jié)束后將會以紀(jì)要分發(fā)給參會人員。

經(jīng)營分析匯報材料歸檔

各分子公司及相關(guān)部門定期通過該平臺提交各自的經(jīng)營分析材料，由總部相關(guān)部門負(fù)責(zé)對這類材料的匯總與歸檔。

預(yù)算編制審批管理

預(yù)算管理部門編制預(yù)算模板并通過該平臺下發(fā)給各分子公司及相關(guān)部門，由下屬企業(yè)根據(jù)自己的經(jīng)營情況填報預(yù)算并通過該平臺上報總部，由總部相關(guān)負(fù)責(zé)人完成預(yù)算的修改和審批。系統(tǒng)自動記錄修改的痕跡。

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發(fā)布：2026-02-10 16:21 編輯：admin [打印此頁] [關(guān)閉]