2026年泛普工程企業(yè)數(shù)字化項(xiàng)目平臺(tái)工程清單

　　2026年泛普工程企業(yè)數(shù)字化項(xiàng)目平臺(tái)工程清單

　　需求調(diào)研、駐點(diǎn)實(shí)施需求調(diào)研、駐點(diǎn)實(shí)施駐點(diǎn)施工場(chǎng)所，溝通并確認(rèn)需求，開發(fā)相關(guān)系統(tǒng)及系統(tǒng)的相關(guān)運(yùn)維。

　　機(jī)電隧道部數(shù)據(jù)看板包括機(jī)電巡檢看板、收費(fèi)系統(tǒng)巡檢看板、供電系統(tǒng)巡檢看板、隧道機(jī)電(含消防設(shè)施)巡檢看板、監(jiān)控系統(tǒng)(含通訊系統(tǒng))巡檢看板

　　機(jī)電巡檢、養(yǎng)護(hù)系統(tǒng) 基于機(jī)電設(shè)備的信息庫(kù)，建立自動(dòng)下發(fā)巡檢任務(wù)、養(yǎng)護(hù)任務(wù)等，實(shí)時(shí)掌相關(guān)工作的進(jìn)展，監(jiān)督養(yǎng)護(hù)單位工作落實(shí)情況。

　　機(jī)電項(xiàng)目管理系統(tǒng) 對(duì)項(xiàng)目立項(xiàng)、合同、招投標(biāo)信息等相關(guān)信息進(jìn)行管理，同時(shí)兼顧對(duì)施工單位的工程進(jìn)展、人員管理、物資消耗等信息進(jìn)行記錄以及對(duì)監(jiān)理單位的監(jiān)督管理情況進(jìn)行記錄;形成業(yè)務(wù)全流程覆蓋。

　　其他需求業(yè)務(wù) 包含機(jī)電設(shè)備軟件，機(jī)電設(shè)施及安全隱患檢查，服務(wù)區(qū)充電樁安全巡檢等巡檢內(nèi)容。

　　綜合事務(wù)部綜合預(yù)算管理包括綜合預(yù)算項(xiàng)目/明細(xì)、綜合預(yù)算登記以及綜合預(yù)算報(bào)表

　　文秘檔案管理建立文秘檔案管理功能，包括用印申請(qǐng)，檔案借閱，大事記申報(bào)等功能。

　　會(huì)務(wù)工作建立會(huì)務(wù)工作臺(tái)賬，包括會(huì)議申請(qǐng)，會(huì)議紀(jì)要，會(huì)議安排等。

　　信息工作建立信息化臺(tái)賬，明確公司軟件正版化工作職責(zé)。

　　法律事務(wù) 包含法治建設(shè)、法律事務(wù)日常管理、合規(guī)管理、全面風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)控體系情況。

2023年泛普數(shù)字化項(xiàng)目工程清單.png

　　綜治信訪維穩(wěn) 記錄信訪案件的登記信息，包括信訪日期、信訪形式、姓名、單位、信訪人數(shù)、問題記錄等

　　生活區(qū)管理包括打掃區(qū)域、生活區(qū)衛(wèi)生清潔、衛(wèi)生清潔匯總等

　　專項(xiàng)管理建立項(xiàng)目管理系統(tǒng)，主要用于對(duì)項(xiàng)目立項(xiàng)、合同、招投標(biāo)信息等相關(guān)信息進(jìn)行管理，優(yōu)化管理流程和規(guī)范項(xiàng)目全生命周期。

　　季度物品需求和領(lǐng)用包括物品需求申請(qǐng)、物資需求明細(xì)(采購(gòu)用)、物資需求匯總(發(fā)放用)、辦公用品明細(xì)清單、行政用品明細(xì)清單、廚房用品明細(xì)清單、新員工用品明細(xì)清單、招待所用品清單。

　　食堂管理飯?zhí)霉芾?登記飯?zhí)萌粘９芾淼挠涗?，包含?guī)范管理、設(shè)施設(shè)備、環(huán)節(jié)控制、環(huán)境衛(wèi)生、服務(wù)態(tài)度、燃?xì)馇闆r。

　　費(fèi)用報(bào)表建立飯?zhí)觅M(fèi)用報(bào)表，包括員工刷卡消費(fèi)記錄、伙食補(bǔ)貼明細(xì)、餐費(fèi)收支明細(xì)表。

　　飯?zhí)迷瞎芾?建立倉(cāng)庫(kù)及原料目錄，登記每日采購(gòu)清單，形成原料生產(chǎn)數(shù)據(jù)化。

　　生活區(qū)物資臺(tái)賬建立生活區(qū)物資臺(tái)賬，明確物資范圍和分類，確定存放地點(diǎn)和條件，并建立相應(yīng)的臺(tái)賬和記錄制度。

　　黨群監(jiān)審(人力)部黨務(wù) 包含黨組織信息建立、工作清單、任務(wù)落實(shí)情況等。

　　紀(jì)檢包含黨風(fēng)廉政建設(shè)、巡視整改、紀(jì)檢整體工作。

　　宣傳建立宣傳物料審核流程，把控宣傳內(nèi)容及質(zhì)量。

　　群團(tuán) 通過(guò)調(diào)查問卷等形式，了解公司員工的真實(shí)想法。

　　人事建立重點(diǎn)工作清單，建立對(duì)一般管理人員及生產(chǎn)后勤人員的日常績(jī)效考核。

　　預(yù)算包括預(yù)算明細(xì)、收費(fèi)預(yù)算登記以及預(yù)算報(bào)表。

　　信息服務(wù)中心數(shù)據(jù)看板包括交通事故數(shù)據(jù)看板、交通事故到場(chǎng)時(shí)長(zhǎng)數(shù)據(jù)看板、情報(bào)板發(fā)布看板。

　　施工報(bào)備記錄和跟蹤施工活動(dòng)，以確保施工過(guò)程的安全、有序和高效，包括填報(bào)日期、施工類別、具體施工信息等。

　　收費(fèi)管理部數(shù)據(jù)看板包括打逃追繳統(tǒng)計(jì)、綠通車統(tǒng)計(jì)、入口超限勸返統(tǒng)計(jì)、非機(jī)動(dòng)車勸返統(tǒng)計(jì)以及?；?接駁車統(tǒng)計(jì)。

　　收費(fèi)預(yù)算管理包括收費(fèi)預(yù)算明細(xì)、收費(fèi)預(yù)算登記以及收費(fèi)預(yù)算報(bào)表。

　　收費(fèi)日?？己?評(píng)分規(guī)則與評(píng)分登記，記錄收費(fèi)系列人員的日常工作績(jī)效。

　　其他業(yè)務(wù)需求重復(fù)表單的合并及優(yōu)化。

　　路政管理部路政員星級(jí)評(píng)比由各個(gè)中隊(duì)長(zhǎng)對(duì)每個(gè)路政員評(píng)分，匯總后以中隊(duì)為單位，經(jīng)大隊(duì)長(zhǎng)評(píng)分后，評(píng)出星級(jí)。

　　路政“平安中隊(duì)”考核建立考核隊(duì)伍，把考核內(nèi)容分發(fā)到各個(gè)考核人員手中，匿名對(duì)各個(gè)中隊(duì)進(jìn)行打分并公示。

　　路政預(yù)算管理包括預(yù)算明細(xì)、收費(fèi)預(yù)算登記以及預(yù)算報(bào)表

　　其他業(yè)務(wù)登記包含路產(chǎn)案件登記，路面異常處理登記等在線登記內(nèi)容。

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發(fā)布：2026-02-05 14:33:01 編輯：xiaona [打印此頁(yè)] [關(guān)閉]

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