泛普工資核算擴(kuò)大并準(zhǔn)確地估計潛在的市場

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短期利益和K遠(yuǎn)利益兼得是每一個項目開發(fā)者夢寐以求的事，但在商業(yè)上卻常常很難兼顧。短期利益容易把握，風(fēng)險較低，而長遠(yuǎn)利益難以把握，風(fēng)險較大。一般的，要求在項目啟動時就要定位項目的目標(biāo)市場，清楚在這個市場中的所有朋戶及他們的特點，并且清楚大部分目標(biāo)用戶當(dāng)前所采用的解決方案，從而掌握產(chǎn)品競爭形勢和趨勢，在獲得項目的短期利益時盡可能兼顧項目的K遠(yuǎn)利益。 技術(shù)可行性是在技術(shù)方面，軟件公司是否能達(dá)到規(guī)定的要求，至少應(yīng)該考慮以下幾方面因素 (1)在給定的時問內(nèi)能否實現(xiàn)需求說明中的功能。如果在項目開發(fā)過程11遇到難以克服的技術(shù)問題，那么麻煩就大了輕則拖延進(jìn)度，亟則項目不能完成。 (2)軟件的質(zhì)姣是否能達(dá)到要求。有些應(yīng)用對實時性要求很高。如果軟件運行慢如蝸牛，即便功能具備也毫無實朋價值。有些高風(fēng)險的應(yīng)村對軟件的正確性與精確性要求儆高，如果軟件了差錯而造成客戶利益損失，那么軟件開發(fā)方可能就要承擔(dān)很大的責(zé)任了。 (3)軟件的生產(chǎn)牢能否得到提高。如果生產(chǎn)牢低下，創(chuàng)造的利潤就少，將會逐漸喪失競爭力。在統(tǒng)計軟件總的開發(fā)時間時，不能漏掉用于維護(hù)的時間。軟件維護(hù)是非常耗時問和資金,能把前期拿到的利潤慢慢地消耗光。如果軟件的質(zhì)最不好。將會導(dǎo)致維護(hù)的代價很高，企圖通過偷工.減料而提高生產(chǎn)率。將是得不償失的事。 技術(shù)可行性分析可以簡單地表述為做得了嗎？做得好嗎？做得快嗎？ 社會環(huán)境是可行性分析里另一個需要考慮的要素，至少包括兩種因素市場與法律。 市場義分為未成熟的市場、成熟的市場和將要消亡的市場。 涉足未成熟的市場要冒很大的風(fēng)險，要盡可能準(zhǔn)確地估計潛在的市場有多大。自己能占多少份額？多K時間能實現(xiàn)？最終的報償是否能表明所冒的開發(fā)風(fēng)險是值得的u對于成熟的市場，雖然風(fēng)險不高，但能創(chuàng)造的利潤將比較少。同內(nèi)第一批賣 P算機(jī)的、做系統(tǒng)集成的公司創(chuàng)造了可觀的利潤。而“于后來擠進(jìn)來的公司越來越多，這個行業(yè)的平均利潤逐漸下降。對于將要消二二的市場就可以不予考慮了。盡管很多程序員懷念時代編程的酈種淋漓盡致，可現(xiàn)在沒人要應(yīng)用軟件了。學(xué)校教學(xué)尚可利用軟件，商業(yè)軟件公司則不可再去開發(fā)軟件了。