人力資源管理系統(tǒng)
聯(lián)系方式
實施績效管理激發(fā)員工的工作積極性
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瀑布模型的優(yōu)點:
通過設(shè)置里程碑,明確辱唾階段的任務(wù)與目標。
可為每階段制訂.開發(fā)計劃,進行成本預(yù)算,組織開發(fā)力破。
通過階段評審,將開發(fā)過程納入正確軌道。
嚴格的計劃性保證軟件產(chǎn)品的按時交付。
瀑布模型的缺點:
缺乏靈活性,不能適應(yīng)用戶需求的改變。
開始階段的小錯誤被逐級放大,可能導致軟件產(chǎn).日報廢。
返網(wǎng)上一級的開發(fā)需要寸;十分高昂的代價。
隨著軟件規(guī)模和復(fù)雜性的增加,軟件產(chǎn)品成功的幾牢大幅下降。
瀑布模型的適應(yīng)范嗣:
豈主要適應(yīng)于小規(guī)模的軟件開發(fā)。
2.快速原型
原型: 個具體的可執(zhí)行模型,它實現(xiàn)了系統(tǒng)的替干功能。
原型法:不斷地運行系統(tǒng)原型竹來進行啟發(fā)、揭示和判斷的系統(tǒng)開發(fā)方法。
正確的需求定義是系統(tǒng)成功的大鍵。但是許多用,二l在開始時往往不能準確地敘述他們的需要,軟件開發(fā)人員需要反復(fù)多次地和用戶交流信息.才能全面、準確地了解用戶的要求。
當用戶實際使用了目標系統(tǒng)以后,也常常會改變原來的某些想法,對系統(tǒng)提:新的需求。
原型法的主要思路:
根據(jù)用戶的需求迅速構(gòu)造一一個低成本的用于演示及評價的試驗系統(tǒng)(原型);
用戶對原型進行評價;
不適用于擁有大避計算或控制功能的系統(tǒng);
不適用于大.型或復(fù)雜的系統(tǒng);
容易掩蓋需求,分析、沒計等方麗的問題;
結(jié)果不確定隨顧.型掏造評價過程而定:
整體快速原型法主要適碰于:
解決有不確定因素的問題;
適用于對用戶界面要求高的系統(tǒng);
決策支持方面的應(yīng)用:
適用于巾型系統(tǒng)。