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組織知識(shí)的定義
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zyj 組織知識(shí)簡(jiǎn)單來說,就是組織為了獲得內(nèi)部需要的知識(shí),以及有效的利用好這些知識(shí),就必須深入的了解組織內(nèi)部、外部存在著的那些重要的知識(shí)。
在組織內(nèi)部知識(shí)定義方面需要注意以下幾個(gè)方面:
1.戰(zhàn)略面上

首先必須要了解組織內(nèi)部目前已經(jīng)存在了哪些知識(shí),要針對(duì)目前知識(shí)的存在狀態(tài)去明確,要從哪些方面做到知識(shí)創(chuàng)新,以獲得對(duì)企業(yè)發(fā)展有價(jià)值的知識(shí)。
2.操作面上
在這個(gè)方面,要注意避免知識(shí)重新開發(fā)造成的資源浪費(fèi),以及在工作過程中產(chǎn)生的無法快速有效的解決問題的情況。
3.在資源利用面上
在資源利用上,一定要充分利用既有價(jià)值的知識(shí),同時(shí)注重組織內(nèi)人才資源的配置,避免產(chǎn)生錯(cuò)誤評(píng)估,造成資源浪費(fèi)。
在組織外部知識(shí)定義方面,可能會(huì)產(chǎn)生一系列的問題,組織在對(duì)外部環(huán)境的變化了解可能存在滯后性,導(dǎo)致無法對(duì)自身知識(shí)有更全面的認(rèn)識(shí),使得在有效執(zhí)行標(biāo)桿學(xué)習(xí)方面產(chǎn)生問題。
組織知識(shí)的定義主要是針對(duì)組織內(nèi)存在的知識(shí),包括員工、團(tuán)隊(duì)、工作等中存在的知識(shí),要使相應(yīng)的知識(shí)對(duì)號(hào)入座,員工個(gè)體及團(tuán)隊(duì)都要了解自己在工作領(lǐng)域內(nèi)的知識(shí)需求,使得這些知識(shí)能夠有效解決工作中遇到的問題,最好能夠?qū)M織內(nèi)的價(jià)值觀、文化起到推動(dòng)作用。
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