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kmpro一句話解釋km的概念
km無定論,但總是遇到一些客戶問你,km到底是什么,一句話能不能概括出來。今兒談?wù)勥@個(gè)很多人談過的問題。
整理了一些學(xué)術(shù)概念,如下:

1. KM就是指對(duì)企業(yè)內(nèi)知識(shí)資產(chǎn)的管理
2.KM就是通過對(duì)知識(shí)系統(tǒng)化、組織化的管理,增進(jìn)企業(yè)集體的知識(shí)獲取、知識(shí)再造以及自主學(xué)習(xí)意識(shí)和水平,通過提高知識(shí)生產(chǎn)率來提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。
3.KM是一種致力于將組織的智力資產(chǎn)——記錄型信息和員工頭腦中的智慧轉(zhuǎn)化為更大的生產(chǎn)力、競爭力的信息管理(簡稱IM)策略和理論。
4.KM的實(shí)質(zhì)是對(duì)企業(yè)中人的經(jīng)驗(yàn)、知識(shí)、能力等因素的管理,以實(shí)現(xiàn)知識(shí)共享。
5.丹利爾·E·奧利里認(rèn)為,KM是將組織可得到的各種來源的信息轉(zhuǎn)化為知識(shí),并將知識(shí)與人聯(lián)系起來的過程。
6. David j. Skyme認(rèn)為,KM是對(duì)知識(shí)及其創(chuàng)造、收集、組織、傳播、利用與宣傳等過程的管理。
7.Bass認(rèn)為,KM是為了增強(qiáng)組織的績效而創(chuàng)造、獲取和使用知識(shí)的過程。
8.卡爾·E·斯維拜認(rèn)為,KM是利用組織的無形資產(chǎn)創(chuàng)造價(jià)值的藝術(shù)。
9. Yogesh Malbotra博士認(rèn)為, KM是企業(yè)面對(duì)日益增長的非連續(xù)性的環(huán)境變化時(shí),針對(duì)組織的適應(yīng)性、組織的生存和競爭能力等重要方面的一種迎合性措施。本質(zhì)上,它包含了組
織的發(fā)展進(jìn)程,并尋求將信息技術(shù)所提供的對(duì)數(shù)據(jù)和信息的處理能力以及人的發(fā)明創(chuàng)造能力這兩方面進(jìn)行有機(jī)的結(jié)合。
狹義的km是指對(duì)知識(shí)的創(chuàng)造,獲取,加工,存儲(chǔ),傳播和應(yīng)用這幾個(gè)環(huán)節(jié)的管理。廣義的km除了對(duì)以上知識(shí)本身的管理,還加入了知識(shí)的人,知識(shí)的組織,知識(shí)的行為,知識(shí)生命過程,知識(shí)輔助手段(比如系統(tǒng),調(diào)研等)等全過程、全要素的管理,也會(huì)被泛化為一種管理思想、觀念和意識(shí)。
作為我個(gè)人來說,從事知識(shí)管理系統(tǒng),我們更愿意這么給人解釋:知識(shí)管理:把散落在個(gè)人和組織(企業(yè))各處的知識(shí)匯聚起來,分析其知識(shí)行為,達(dá)到知識(shí)的充分積累、獲取、共享、重用和創(chuàng)新,形成知識(shí)資產(chǎn),提升組織運(yùn)行效率,降低運(yùn)營成本。
在這個(gè)基礎(chǔ)上,加個(gè)尾巴就可以了
如果是面對(duì)學(xué)術(shù)的人,就加一句“……的管理思想”
如果是面對(duì)IT的人,就加一句“……的IT系統(tǒng)”
如果是面對(duì)客戶,最好加一句“……您比如說……”
太多客戶不懂這么晦澀的詞,舉個(gè)例子更好使。

