計(jì)量管理系統(tǒng)由于項(xiàng)目建設(shè)的管理職能與管理對(duì)象
進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)。進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)是指由于種種不確定性因素的存在而導(dǎo)致項(xiàng)目完工期拖延的風(fēng)險(xiǎn)。該風(fēng)險(xiǎn)主要取決于技術(shù)因素、計(jì)劃合理性、資源充分性、項(xiàng)目人員經(jīng)驗(yàn)等幾個(gè)方面。
管理風(fēng)險(xiǎn)。管理風(fēng)險(xiǎn)是指由于項(xiàng)目建設(shè)的管理職能與管理對(duì)象(如管理組織、領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)、管理計(jì)劃)等因素的狀況及其可能的變化,給項(xiàng)目帶來的風(fēng)險(xiǎn)。例如-由于企業(yè)工作重點(diǎn)的轉(zhuǎn)移或人員變動(dòng)而失去了高層管理者的支持。
社會(huì)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)。社會(huì)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)是指由于國(guó)際、國(guó)內(nèi)的政治、經(jīng)濟(jì)技術(shù)的波動(dòng)(如政策變化等),或者由于自然界產(chǎn)生的災(zāi)害(如地震、洪水等)而可能給項(xiàng)目帶來的風(fēng)險(xiǎn),這類風(fēng)險(xiǎn)屬于大環(huán)境下的自然風(fēng)險(xiǎn), 般是致命的、幾乎無法彌補(bǔ)的風(fēng)險(xiǎn)。
商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)是指開發(fā)了一個(gè)沒有人真正需要的產(chǎn)品或系統(tǒng)(市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn));或開發(fā)的產(chǎn)品不符合企業(yè)的整體商業(yè)策略(策略風(fēng)險(xiǎn));或生產(chǎn)了一個(gè)銷售部不知道如何去出售的產(chǎn)品(銷售風(fēng)險(xiǎn))等。
如果從預(yù)測(cè)的角度對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分類,可將風(fēng)險(xiǎn)分為以下3類。
已知風(fēng)險(xiǎn)。已知風(fēng)險(xiǎn)是指通過認(rèn)真評(píng)估項(xiàng)目計(jì)劃、項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)和技術(shù)環(huán)境,以及其他可靠的信息之后可以發(fā)現(xiàn)的那些風(fēng)險(xiǎn)。例如,不現(xiàn)實(shí)的交付時(shí)間二沒有需求或范圍文檔二惡劣的開發(fā)環(huán)境等。
可預(yù)測(cè)的風(fēng)險(xiǎn)??深A(yù)測(cè)的風(fēng)險(xiǎn)是指能夠從過去項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)中推測(cè)出來的風(fēng)險(xiǎn)。例如,人員變動(dòng)二與客戶之間無法溝通等。
不可預(yù)測(cè)的風(fēng)險(xiǎn)。木可預(yù)測(cè)的風(fēng)險(xiǎn)是指可能,但很難事先識(shí)別出來的風(fēng)險(xiǎn)。
項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)把重點(diǎn)放在對(duì)已知風(fēng)險(xiǎn)和可預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)的管理和控制上J而不可預(yù)測(cè)的風(fēng)險(xiǎn)只能靠企業(yè)的能力來承擔(dān)。
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