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如何做一個(gè)合格的采購員

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在企業(yè)中，一個(gè)采購的位置是很關(guān)鍵的，這個(gè)位置小則關(guān)系到成本，大則關(guān)系到企業(yè)的脈命，一個(gè)采購，往往會(huì)導(dǎo)致企業(yè)的成敗。

怎樣才能算是一個(gè)合格的采購員？除了不貪不取不抬高單價(jià)拿回扣外，更重要的是采購要懂得為企業(yè)節(jié)約成本，如何能夠花低價(jià)錢為企業(yè)買來稱心的材料，就得精通如下幾種策略和戰(zhàn)術(shù)。

1、價(jià)比三家
這是一個(gè)采購最應(yīng)該具備的本能，如果一個(gè)采購連這基本功也沒有，我就奉勸你別做采購以免浪費(fèi)老板的財(cái)錢。在比完單價(jià)之后，選擇最低價(jià)的那一家供應(yīng)商來進(jìn)行談價(jià)，哪怕砍價(jià)的不多，也要砍下去，每一種材料都應(yīng)如此?？傊?，一年下來，積少成多的節(jié)約。

2、引誘
在你報(bào)出的價(jià)格過低時(shí)，可能供應(yīng)商對這個(gè)價(jià)格就如“食雞肋一般”心里很不痛快，但又有點(diǎn)想成交合作，趁他猶豫不決間，不防趁熱打鐵拋出一招：引誘，放出誘餌，盡可能的告訴他，“我們的公司還在擴(kuò)大，生意會(huì)更好，就是因?yàn)槟銈兊膬r(jià)格比較厚道，所以我才會(huì)報(bào)你商討，以后訂單會(huì)陸續(xù)轉(zhuǎn)給你，你薄利多銷也是一樣的”這招，我試過多次，簡直很管用。
rn本篇文章來源于PMC資源網(wǎng)公益網(wǎng)站生管物控網(wǎng)

發(fā)布：2025-09-17 00:38    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]

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