高級(jí)采購(gòu)需要的是全才

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不了解采購(gòu)的人以為采購(gòu)做起來(lái)很容易，如果是指低層次的采購(gòu)員的話，也許是的。給你錢誰(shuí)不會(huì)買啊？但高級(jí)的采購(gòu)管理和決策者需要的是全才，多方面多層次的知識(shí)，以支持采購(gòu)管理者作出最正確的采購(gòu)決策和進(jìn)行日常管理。

采購(gòu)人員必須具有基礎(chǔ)的材料和工藝知識(shí)、了解所負(fù)責(zé)采購(gòu)材料或產(chǎn)品的原材料、基本工藝流程、常見質(zhì)量問(wèn)題、一般的預(yù)防措施、以及該行業(yè)的基本狀況和發(fā)展趨勢(shì)。具有基本的品質(zhì)保證和控制知識(shí)，發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題時(shí)可以應(yīng)用技術(shù)知識(shí)和品質(zhì)知識(shí)和生產(chǎn)廠家以及己方品保人員共同尋找解決品質(zhì)問(wèn)題的對(duì)策；基礎(chǔ)商務(wù)知識(shí)，包括熟悉采購(gòu)合同簽訂到最后執(zhí)行的基本流程，合同擬定、談判技巧、索賠處理等等；對(duì)于國(guó)際采購(gòu)還需要國(guó)際貿(mào)易知識(shí)和進(jìn)出口實(shí)務(wù)、報(bào)關(guān)基礎(chǔ)知識(shí)和海關(guān)管理；供應(yīng)商開發(fā)。評(píng)估和管理的知識(shí)（如何建立評(píng)估體系和實(shí)際執(zhí)行）；價(jià)格管理（包括對(duì)市場(chǎng)價(jià)格的調(diào)查，供應(yīng)商成本的細(xì)分核算）；供應(yīng)管理（了解供應(yīng)商內(nèi)部供應(yīng)鏈的運(yùn)作狀況，促使供應(yīng)商不斷提高管理水平；選擇最適合己方的庫(kù)存管理方式）。

上述內(nèi)容涉及經(jīng)濟(jì)學(xué)、國(guó)際貿(mào)易和進(jìn)出口實(shí)務(wù)、基礎(chǔ)商務(wù)理論、材料學(xué)、工藝學(xué)、品質(zhì)管理學(xué)、心理學(xué)、采購(gòu)管理理論等，作為中高層管理者還需要學(xué)習(xí)基本管理技巧，如何建立和維護(hù)優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì)，設(shè)定正確的采購(gòu)策略和戰(zhàn)略等等。