泛普OA系統(tǒng)考核和收益評估

辦公自動化軟件項目的考核和投資收益的評估：
我們認為信息系統(tǒng)建設(shè)將為xx集團帶來以下收益：

OA辦公自動化經(jīng)濟性收益提高渠道管理各環(huán)節(jié)的透明度，縮短響應(yīng)周期，快速應(yīng)對外部市場變化；
快速響應(yīng)渠道信息，及時供貨、補貨客戶信息及時反饋，更快更好地響應(yīng)客戶要求，更加容易把握新的業(yè)務(wù)機會業(yè)務(wù)操作更為便利，提高對渠道/門店的管理水平業(yè)務(wù)信息全面集成，提高管理效率，降低管理成本庫存水平實時監(jiān)控，庫存水平減低；優(yōu)化物流配置，降低物流成本增加產(chǎn)品研發(fā)能力，縮短產(chǎn)品上市時間戰(zhàn)略性收益為通路/品牌/研發(fā)業(yè)務(wù)策略建設(shè)提供支持構(gòu)建價值鏈和供應(yīng)鏈整體競爭優(yōu)勢，提高集團核心競爭能力對客戶的更深刻理解促進市場劃分、產(chǎn)品規(guī)劃、產(chǎn)品開發(fā)和市場策略制定高效的投資監(jiān)控和效益分析規(guī)范流程，促進員工素質(zhì)提升，促進學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)，建立人才競爭優(yōu)勢
項目分析
1.渠道管理（電子商務(wù)）的定制開發(fā)存在較大的風(fēng)險：
開發(fā)商對業(yè)務(wù)的掌握程度；
開發(fā)商對企業(yè)管理的認識；
開發(fā)周期和軟件的成熟度；
2.2年內(nèi)完成的項目范圍較大
3.業(yè)務(wù)管理上的需求并不明確
泛普OA系統(tǒng)項目建議
1.項目目標(biāo)
近期：
§以門店管理為主
§渠道管理側(cè)重在經(jīng)銷商的數(shù)據(jù)采集
中期：
1.以電子商務(wù)為主，渠道的系統(tǒng)集成將市場營銷管理系統(tǒng)和最終用戶管理
2.盡量采用成熟軟件，減少定制開發(fā)
3.以業(yè)務(wù)為出發(fā)點，切忌成為一個純IT的項目
4.建立完善的項目管理制度