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怎樣進行培訓評估與反饋

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培訓對于人力資源師來說是家常便飯，但是如何在培訓中讓員工感到有一個很好的效果還是比較難的。想要讓自己的培訓工作取得更好的效果就要學會怎樣進行培訓評估與反饋。

培訓評估與反饋是一個運用科學的理論、方法和程序，從培訓項目中收集數(shù)據，并將其與整個組織的需求和目標聯(lián)系起來，以確定培訓項目的價值和質量的過程。建立培訓評估體系的目的，既是檢驗培訓的最終效果，同時也是規(guī)范培訓相關人員行為的重要途徑。領導方，堅定信心。拿出翔實的、令人信服的調查數(shù)據，讓企業(yè)高層了解培訓的成本及帶來的收益，打消高層領導投資培訓的疑慮心理，獲得更大的資源支持，把有限的培訓費用用到最能為企業(yè)創(chuàng)造經濟效益的課題上來。

參與方完善管理，向培訓項目的各個支持部門反饋結果，沉淀成果、揭露不足，總結經驗，使其在今后的臺前幕后工作中進一步的完善。執(zhí)行方，精益求精。促使培訓師根據培訓評估結果，不斷升級版本課程，提升培訓質量，改善教學效果。就是在不斷的評估和反饋中我們獲得更多的建議或者是需要改進的地方這樣才是對公司最有益處的。

怎樣進行培訓評估與反饋就給大家介紹到這里，人力資源主管可以根據我們的建議然后結合自己的實際情況來做一個調整。最重要的是能夠將自己的工作提升到一個更高的平臺。

 

發(fā)布：2007-03-19 09:55    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
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