生產(chǎn)計劃的內(nèi)容

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在生產(chǎn)計劃中對以下三個項目制訂計劃：
①生產(chǎn)步驟
②生產(chǎn)日程
③生產(chǎn)資源的分配

1、生產(chǎn)步驟
生產(chǎn)步驟是指按照何種順序進行生產(chǎn)，明確利用何種材料與零件、委托哪家工廠和外包公司以及使用何種設(shè)備等等。一般分為只設(shè)定一個生產(chǎn)步驟和同時設(shè)定替代步驟兩種情況。
生產(chǎn)步驟通常體現(xiàn)在“零件表”中。由于生產(chǎn)步驟常常是在設(shè)計該產(chǎn)品時制訂的，因此在制訂生產(chǎn)日程計劃之前就已經(jīng)確定?？赡苁浅鲇谶@個原因，有人認(rèn)為生產(chǎn)計劃中并不包括決定生產(chǎn)步驟的階段，但事實上制訂生產(chǎn)計劃的第一步就是決定生產(chǎn)步驟。

2、生產(chǎn)日程
生產(chǎn)日程是指依照何種日程實施生產(chǎn)步驟。生產(chǎn)活動并不是瞬間結(jié)束的，各道工序都必須有其相應(yīng)的生產(chǎn)時間。為了在交貨期之前將產(chǎn)品制造完成，除了要明確各道生產(chǎn)工序所需的必要時間，還需要做好整體制造工序的時間調(diào)整工作。

3、生產(chǎn)資源的分配
實際生產(chǎn)中，如果生產(chǎn)所使用的制造設(shè)備沒有檔期，或是生產(chǎn)人員不足，就無法進行生產(chǎn)。此時，就需要對各個產(chǎn)品的生產(chǎn)所必需的制造設(shè)備和作業(yè)人員等生產(chǎn)資源進行合理分配。由于生產(chǎn)資源的分配與日程計劃緊密相關(guān)，因此常常會同時實施。如果因生產(chǎn)資源不足而無法遵守交貨期，就需要尋找新的生產(chǎn)資源。 rn本篇文章來源于PMC資源網(wǎng)公益網(wǎng)站生管物控網(wǎng)

發(fā)布：2025-09-17 02:36 編輯：泛普軟件 · xiaona [打印此頁] [關(guān)閉]