成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓
當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 泛普各地 > 廣西OA系統(tǒng) > 南寧OA系統(tǒng) > 南寧OA信息化
協(xié)同OA將先聲藥業(yè)統(tǒng)一管理分散的各路資源
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用戶介紹
先聲藥業(yè)成立于1995年3月28日,至今,已發(fā)展成為集生產(chǎn)、研發(fā)、銷售為一體,擁有6家通過(guò)GMP認(rèn)證的現(xiàn)代化藥品生產(chǎn)企業(yè),2家全國(guó)性的藥品營(yíng)銷企業(yè)、1家藥物研究院,擁有員工近3000人的新型藥業(yè)集團(tuán)。2005年,聯(lián)想控股公司下屬的弘毅投資出資2.1億元,持有先聲藥業(yè)31%的股份。2007年4月20日,先聲藥業(yè)成功登陸紐約證券交易所,募集資金2.61億美元,股票代碼SCR,成為中國(guó)內(nèi)地第1家在紐交所上市的化學(xué)生物藥公司。
協(xié)同辦公OA解決方案
·公文管理:先聲藥業(yè)在OA系統(tǒng)的工作流中進(jìn)行公文的起草、流轉(zhuǎn)、編輯、簽發(fā)、登記、歸檔、等操作,從而實(shí)現(xiàn)先聲藥業(yè)辦文的自動(dòng)化,同時(shí)收文管理、發(fā)文管理和檔案管理的協(xié)同運(yùn)作,使企業(yè)實(shí)現(xiàn)文檔的一體化管理;

·通過(guò)流程的設(shè)置、表單的維護(hù)、流程的維護(hù)、角色的管理來(lái)實(shí)現(xiàn)日常工作中電子化審批的處理;
·通過(guò)財(cái)務(wù)、人力資源、工作流、知識(shí)文檔等模塊的結(jié)合,實(shí)現(xiàn)編報(bào)商務(wù)差旅的管理,從出差、借款、報(bào)銷、差旅費(fèi)用合計(jì)等一體化解決方案;
·建立分類的企業(yè)知識(shí)庫(kù),形成企業(yè)的知識(shí)地圖,將人員、流程和業(yè)務(wù)知識(shí)緊密集成在一起,形成企業(yè)特有的企業(yè)文化,將企業(yè)的理念融入到日常業(yè)務(wù)的流程中;
·通過(guò)系統(tǒng)輔助員工辦公,處理一切工作事宜,包括參加會(huì)議、閱讀文件、審批文件等等,提供工作計(jì)劃、日常安排、電子日歷等功能;
·集團(tuán)資產(chǎn)管理:主要包括資產(chǎn)狀態(tài)的管理和資產(chǎn)流動(dòng)的管理;
·實(shí)現(xiàn)從會(huì)議的創(chuàng)建到審批的管理;會(huì)議通知和回執(zhí)的自動(dòng)發(fā)送和收集;會(huì)議議題的管理;會(huì)議決議的管理。
應(yīng)用效果
協(xié)同辦公OA系統(tǒng)將集團(tuán)原來(lái)分散的人力資源、資產(chǎn)、產(chǎn)品、知識(shí)文檔、項(xiàng)目、客戶等全部統(tǒng)一到一個(gè)平臺(tái)上進(jìn)行管理,實(shí)現(xiàn)企業(yè)資源的一體化;實(shí)現(xiàn)信息的網(wǎng)狀化和立體化管理,實(shí)現(xiàn)集團(tuán)信息的全面管理;同時(shí),任何一個(gè)應(yīng)用層面上的操作引起的數(shù)據(jù)變化都可以在整個(gè)系統(tǒng)中得到體現(xiàn),并可實(shí)現(xiàn)關(guān)聯(lián)數(shù)據(jù)的自動(dòng)更新,大大提升了應(yīng)用的效益;系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)集團(tuán)業(yè)務(wù)運(yùn)作各環(huán)節(jié)的電子化,各部門、各人員可以通過(guò)電子流程進(jìn)行協(xié)作,減少人為的冗余環(huán)節(jié),采購(gòu)、銷售、招聘、服務(wù)等可協(xié)同企業(yè)的供應(yīng)商、分銷商、客戶、合作伙伴及應(yīng)聘人員進(jìn)行,提高了集團(tuán)的效率,加強(qiáng)了外部的聯(lián)系,從而提升了企業(yè)管理水平。
同時(shí),文檔的電子化和結(jié)構(gòu)化的存儲(chǔ),基于企業(yè)規(guī)則而定的工作流程,對(duì)每個(gè)資源的信息和狀況的跟蹤,可即時(shí)進(jìn)行的調(diào)控及處理、強(qiáng)大的統(tǒng)計(jì)報(bào)告,信息存取和應(yīng)用操作的權(quán)限設(shè)定等,這些都為集團(tuán)實(shí)現(xiàn)集中式和規(guī)范化的管理,以及可實(shí)時(shí)進(jìn)行的控制和調(diào)整提供了良好的應(yīng)用平臺(tái)功能,對(duì)于企業(yè)文化沉淀和積累也起到很好的作用。
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