監(jiān)理公司管理系統(tǒng) | 工程企業(yè)管理系統(tǒng) | OA系統(tǒng) | ERP系統(tǒng) | 造價(jià)咨詢(xún)管理系統(tǒng) | 工程設(shè)計(jì)管理系統(tǒng) | 甲方項(xiàng)目管理系統(tǒng) | 簽約案例 | 客戶(hù)案例 | 在線(xiàn)試用
X 關(guān)閉
工程設(shè)計(jì)企業(yè)管理系統(tǒng)
聯(lián)系方式

成都公司：成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)

重慶公司：重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓

咨詢(xún)：400-8352-114

加微信，免費(fèi)獲取試用系統(tǒng)

QQ在線(xiàn)咨詢(xún)

廣院工程管理項(xiàng)目：規(guī)劃、目標(biāo)與實(shí)施周期詳解

申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢(xún)電話(huà)：400-8352-114

 　　1.2項(xiàng)目命名

　　項(xiàng)目名稱(chēng)：廣院工程管理項(xiàng)目

　　項(xiàng)目簡(jiǎn)述：工程管理系統(tǒng)中項(xiàng)目立項(xiàng)、投標(biāo)管理、投資預(yù)算、合同管理、文檔管理、進(jìn)度管理、成本核算、報(bào)表管理，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理工作統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)化，項(xiàng)目信息資料統(tǒng)一管理與共享，所有合同全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)管及互聯(lián)關(guān)系，反饋?lái)?xiàng)目投資預(yù)算和成本核算內(nèi)容，輔助項(xiàng)目把控風(fēng)險(xiǎn)，解決跨部門(mén)重復(fù)性工作，及時(shí)動(dòng)態(tài)的匯總公司經(jīng)營(yíng)指示(產(chǎn)值、收款、成本、利潤(rùn))，提高辦事效率與數(shù)據(jù)及時(shí)性。

　　項(xiàng)目重點(diǎn)解決六個(gè)方面的問(wèn)題：

　　1、統(tǒng)一業(yè)務(wù)系統(tǒng)平臺(tái)，解決數(shù)據(jù)分散與歸口不統(tǒng)一情況，提供可查詢(xún)、提取、匯總、分析等有效數(shù)據(jù);

　　2、業(yè)務(wù)流程系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理，達(dá)到項(xiàng)目前期風(fēng)險(xiǎn)可控、信息資料共享，動(dòng)態(tài)信息一目了然，提高工作效率;

　　3、項(xiàng)目相關(guān)文檔、合同信息、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)統(tǒng)一管理，便于實(shí)現(xiàn)各類(lèi)型合同信息可追蹤，各分類(lèi)文檔與經(jīng)營(yíng)指標(biāo)自動(dòng)匯總歸集;

　　4、項(xiàng)目過(guò)程跟蹤，便于跨部門(mén)及時(shí)反饋?lái)?xiàng)目信息，了解進(jìn)度現(xiàn)狀;

　　5、通過(guò)投資計(jì)劃和成本核算及時(shí)反饋?lái)?xiàng)目產(chǎn)值、收入、成本、利潤(rùn)盈虧情況;

　　6、通過(guò)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的統(tǒng)一與收集，可為業(yè)務(wù)提供自定義報(bào)表。

項(xiàng)目目標(biāo).png

　　1.3項(xiàng)目目標(biāo)

　　項(xiàng)目整體分為二期：

　　工程管理系統(tǒng)第一期的目標(biāo)主要是：

　　1、項(xiàng)目過(guò)程可控，職責(zé)分工明確;

　　2、項(xiàng)目前期風(fēng)險(xiǎn)控制，及時(shí)反映項(xiàng)目進(jìn)度;

　　3、項(xiàng)目信息資料實(shí)時(shí)共享;

　　4、合同信息統(tǒng)一管理與追蹤;

　　5、核算項(xiàng)目產(chǎn)值、收入、成本、利潤(rùn)盈虧情況。

　　項(xiàng)目實(shí)施周期

　　項(xiàng)目計(jì)劃(第一期實(shí)施計(jì)劃)

　　1～3月 立項(xiàng)階段

　　項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建立并項(xiàng)目正式的啟動(dòng)

　　發(fā)正式的項(xiàng)目需求給供應(yīng)商

　　供應(yīng)商進(jìn)駐廣院調(diào)研

　　供應(yīng)商提交需求建議書(shū)

　　競(jìng)標(biāo)并簽署合同

　　4～7月 項(xiàng)目啟動(dòng)(一期)

　　項(xiàng)目上線(xiàn)

　　項(xiàng)目驗(yàn)收

　　19年1月 項(xiàng)目二期啟動(dòng)

　　說(shuō)明：

　　請(qǐng)參與競(jìng)標(biāo)的系統(tǒng)供應(yīng)商針對(duì)以上發(fā)布內(nèi)容制定相應(yīng)的計(jì)劃

　　項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)以上需求有調(diào)整的權(quán)利

　　項(xiàng)目第一期的實(shí)施周期：

　　2018-3~2018-7 約3~4個(gè)月時(shí)間

　　第一階段 3個(gè)月上線(xiàn)

　　第二階段 0.5個(gè)月管理優(yōu)化

　　第三階段 0.5個(gè)月完善

網(wǎng)站提醒和聲明

本文內(nèi)容來(lái)自自互聯(lián)網(wǎng)公開(kāi)信息或用戶(hù)自發(fā)貢獻(xiàn)，該文觀(guān)點(diǎn)僅代表作者本人，版權(quán)歸原作者所有。本站僅提供信息存儲(chǔ)空間服務(wù)，不擁有所有權(quán)，不承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任。若發(fā)現(xiàn)侵權(quán)或違規(guī)內(nèi)容請(qǐng)聯(lián)系電話(huà)4008352114或郵箱442699841@qq.com，核實(shí)后本網(wǎng)站將在24小時(shí)內(nèi)刪除侵權(quán)內(nèi)容。

發(fā)布：2026-02-12 14:14:51    編輯：xiaona    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]

本站推薦