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一、軟件類施工和監(jiān)理的概念
得搞清楚啥是軟件類施工。其實啊，軟件類施工就好比蓋房子，不過蓋的是虛擬的“軟件大廈”。它包括從軟件的需求分析、設(shè)計、編碼、測試到上線運行等一系列的工作。比如說開發(fā)一款電商APP，得先了解用戶想買啥、咋買方便，這就是需求分析；然后設(shè)計出APP的界面、功能模塊，再讓程序員們敲代碼把這些設(shè)計變成實際能運行的程序，最后經(jīng)過測試沒問題了，才能放到應(yīng)用商店讓大家下載使用。
那監(jiān)理又是干啥的呢？監(jiān)理就像是工程的“大管家”，在建筑工程里，監(jiān)理要監(jiān)督施工方有沒有按照設(shè)計圖紙蓋房子、用的材料好不好、施工過程安不安全。在軟件類施工里，監(jiān)理就是監(jiān)督軟件的開發(fā)過程是不是按照預(yù)定的計劃、標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行，保證軟件的質(zhì)量、進(jìn)度和成本都能達(dá)到預(yù)期。
二、請監(jiān)理的好處
保證軟件質(zhì)量：軟件的質(zhì)量可太重要了，要是一款軟件三天兩頭出故障，用戶肯定不樂意用。請監(jiān)理就能在很大程度上保證軟件質(zhì)量。監(jiān)理會對軟件開發(fā)的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格檢查。舉個例子，在編碼階段，監(jiān)理可以檢查代碼的規(guī)范性和可讀性。如果程序員寫的代碼亂七八糟，別人根本看不懂，以后維護(hù)起來就會特別困難。監(jiān)理發(fā)現(xiàn)問題后，就會要求開發(fā)團(tuán)隊進(jìn)行整改，這樣就能避免很多潛在的質(zhì)量問題。
控制項目進(jìn)度：軟件開發(fā)有時候就像一場賽跑，得在規(guī)定的時間內(nèi)完成。但是開發(fā)過程中可能會遇到各種問題，導(dǎo)致進(jìn)度拖延。監(jiān)理就可以起到監(jiān)督和協(xié)調(diào)的作用。比如，開發(fā)團(tuán)隊原本計劃一個月完成某個功能模塊的開發(fā)，但到了半個月的時候還沒什么進(jìn)展。監(jiān)理就會介入，了解是技術(shù)難題、人員安排不合理，還是其他原因造成的，然后協(xié)調(diào)各方資源解決問題，保證項目能按照預(yù)定的進(jìn)度進(jìn)行。
保障成本合理：做軟件項目肯定得考慮成本，如果成本超支了，那項目可能就不劃算了。監(jiān)理會對項目的成本進(jìn)行監(jiān)控。在項目開始前，監(jiān)理會和開發(fā)團(tuán)隊一起制定合理的預(yù)算。在項目進(jìn)行過程中，監(jiān)理會監(jiān)督各項費用的支出情況。比如說，開發(fā)團(tuán)隊原本計劃購買一套價值10萬元的開發(fā)工具，但實際購買時發(fā)現(xiàn)有一款功能類似、價格只要5萬元的工具，監(jiān)理就會建議開發(fā)團(tuán)隊選擇更合適的工具，避免不必要的成本浪費。
其實，在軟件類施工中遇到成本控制和進(jìn)度管理難題時，可以試試泛普軟件。它能實時監(jiān)控項目成本和進(jìn)度，及時發(fā)現(xiàn)偏差并提醒相關(guān)人員，幫助更好地把控項目。
三、不請監(jiān)理的情況
項目規(guī)模小：如果軟件項目規(guī)模很小，功能簡單，開發(fā)團(tuán)隊又比較有經(jīng)驗，可能就不需要請監(jiān)理。比如說，開發(fā)一個簡單的個人記賬軟件，功能就是記錄收入和支出，這種項目開發(fā)難度不大，開發(fā)團(tuán)隊自己就能把控好質(zhì)量、進(jìn)度和成本。請監(jiān)理反而會增加項目的成本。
開發(fā)團(tuán)隊實力強(qiáng)：要是開發(fā)團(tuán)隊實力非常雄厚，有完善的質(zhì)量管理體系和豐富的項目經(jīng)驗，也可以不請監(jiān)理。像一些大型的互聯(lián)網(wǎng)公司，他們自己的開發(fā)團(tuán)隊技術(shù)水平高、管理規(guī)范，在軟件開發(fā)過程中能夠嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)和流程進(jìn)行，軟件質(zhì)量和進(jìn)度都能得到很好的保障。
四、請監(jiān)理的注意事項
選擇專業(yè)的監(jiān)理機(jī)構(gòu)：市場上的監(jiān)理機(jī)構(gòu)魚龍混雜，一定要選擇專業(yè)的、有經(jīng)驗的監(jiān)理機(jī)構(gòu)?？梢圆榭幢O(jiān)理機(jī)構(gòu)的資質(zhì)證書、過往的項目案例。比如，一家監(jiān)理機(jī)構(gòu)曾經(jīng)成功監(jiān)理過多個大型軟件項目，那它的經(jīng)驗和能力就比較值得信賴。
明確監(jiān)理的職責(zé)和權(quán)限：在請監(jiān)理之前，要和監(jiān)理機(jī)構(gòu)簽訂詳細(xì)的合同，明確監(jiān)理的職責(zé)和權(quán)限。比如，監(jiān)理有權(quán)檢查開發(fā)團(tuán)隊的代碼、要求開發(fā)團(tuán)隊整改問題，但也要明確監(jiān)理不能過度干涉開發(fā)團(tuán)隊的正常工作。
建立良好的溝通機(jī)制：開發(fā)團(tuán)隊和監(jiān)理之間要建立良好的溝通機(jī)制。開發(fā)團(tuán)隊要及時向監(jiān)理匯報項目進(jìn)展情況，監(jiān)理發(fā)現(xiàn)問題也要及時和開發(fā)團(tuán)隊溝通。這樣才能避免因為信息不暢通而導(dǎo)致的問題。
以上就是關(guān)于軟件類施工是否需要請監(jiān)理的一些分析，希望能給大家在做決策的時候提供一些參考。
