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來源:泛普軟件

1.著重強(qiáng)調(diào)問題分析

對(duì)問題和改進(jìn)機(jī)會(huì)進(jìn)行分析,找出根源,確保問題得到實(shí)質(zhì)性系統(tǒng)性的解決,而不是臨時(shí)急救性的處理,以至問題再次出現(xiàn)。

2.系統(tǒng)解決問題的方法

該方法考慮了系統(tǒng)的相關(guān)功能,這樣不會(huì)在解決一個(gè)問題的同時(shí)引發(fā)另外一個(gè)問題 。

3.穩(wěn)健的項(xiàng)目管理方法

有一個(gè)優(yōu)秀的項(xiàng)目管理方法,確保過程改進(jìn)的一些設(shè)想能成功的完成并達(dá)到目標(biāo)。

4.確認(rèn)方法

有一個(gè)驗(yàn)證解決問題和測(cè)量方案有效性的方法。

5.改進(jìn)目標(biāo)管理方法

實(shí)施重大的過程改進(jìn)方案的大型企業(yè),可能會(huì)有許多創(chuàng)新活動(dòng)在運(yùn)作。將這些潛在的改進(jìn)機(jī)會(huì)按重要性排序,使它們相互協(xié)調(diào),關(guān)注公司目標(biāo) 。

來源:AMT

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發(fā)布:2026-01-23 20:05    編輯:xiaona    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]

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