成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓
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貴陽OA打造“人為峰”的項目與咨詢卓越團(tuán)隊
貴陽OA軟件打造“人為峰”的項目與咨詢卓越團(tuán)隊

泛普OA的項目是:
是以客戶滿意度為標(biāo)準(zhǔn),OA協(xié)同辦公管理系統(tǒng)以合同為約定,按照計劃、在約定的時間內(nèi)高質(zhì)量的完成軟件交付(包括:項目啟動、需求調(diào)研、藍(lán)圖規(guī)劃、系統(tǒng)實施、上線前準(zhǔn)備、系統(tǒng)上線、項目驗收)等;
泛普OA的項目周期:
是以簽訂合同為起點,以項目驗收為重要里程碑,以項目結(jié)案為重點(全款收清);
一:項目啟動階段
1、查看項目立項交接流程并仔細(xì)閱讀合同
A. 查看合同的金額、付款節(jié)點與對應(yīng)任務(wù)/交付物
B. 查看合同規(guī)定的實施工作內(nèi)容和范圍
C. 合同約定的上線標(biāo)準(zhǔn)和交付物
D. 合同約定的驗收標(biāo)準(zhǔn)和交付物
E. 分析實施的總體風(fēng)險并給出應(yīng)對策略
2、OA平臺協(xié)調(diào)交接會議,并提交項目交接會議紀(jì)要
A. 明確并評估合同外的其他口頭承諾
B. 了解客戶方關(guān)鍵人信息和其關(guān)注點
C. 聽取銷售同事關(guān)于甲方項目背景的介紹
D. 聽取銷售同事關(guān)于實施及溝通注意點的建議
6、郵件或者書面告知對方項目啟動的工作重點:
1、組建項目組;
2、準(zhǔn)備軟硬件環(huán)境;
3、項目實施計劃的制定。
4、調(diào)研模板的發(fā)放
電話或者當(dāng)面與項目負(fù)責(zé)人溝通:
1、確認(rèn)對方收到并查看郵件,電話溝通并講解啟動階段的工作要點;
2、約定啟動前溝通現(xiàn)場的時間、地點、參與人。
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