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泛普OA軟件“咨詢+IT+培訓(xùn)+轉(zhuǎn)移”的項目實施服務(wù)

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泛普OA軟件“咨詢+IT+培訓(xùn)+轉(zhuǎn)移”的項目實施服務(wù)

 明確的項目目標(biāo)和范圍
 通過管理咨詢了解企業(yè)管理成熟度狀態(tài)，明確管理訴求
 通過IT系統(tǒng)構(gòu)建將管理思路落地，形成信息化保障體系
 通過管理培訓(xùn)宣導(dǎo)，保障咨詢與IT的共同認(rèn)知
 免費OA辦公系統(tǒng)通過知識轉(zhuǎn)移增強企業(yè)自身快速相應(yīng)能力，配合管理能力快速擴散需求

集團信息化管理平臺項目進度階段安排
本次項目涉及到集團及下屬子公司，為保障項目實施進度及快速復(fù)制需求，特提出按兩個階段進行：
第一階段：“1+2模式”
集團總部結(jié)合兩家代表單位試點實施，全程參與7大項目階段，除擔(dān)當(dāng)試點部門外還需要進行知識轉(zhuǎn)移負(fù)載，OA協(xié)同辦公系統(tǒng)為今后的單位實施打好基礎(chǔ)，故建議在此階段需要完成整體項目經(jīng)理組構(gòu)建，非試點部門項目經(jīng)理成員需要明確，并全程跟進項目實施過程，便于第二階段的項目實施開展。

第二階段：“0+10模式”
通過總結(jié)試點部門項目實施經(jīng)驗后進行第二次實施，其整體項目安排效仿第一階段內(nèi)容，由于試點部門的快速反應(yīng)，貴陽OA軟件在實施過程中會大幅提高效率，在進度安排上可考慮與一期重合安排。

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發(fā)布：2026-02-10 11:50    編輯：admin    [打印此頁]    [關(guān)閉]

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