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工資核算優(yōu)化管理以保證項目生存的持續(xù)性

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項目的持續(xù)性。主要是通過分析研究項目與社會的各種適應性，存在的社會風險等問題，研究項目能否持續(xù)實施，井持續(xù)發(fā)揮效益的問題。對影響項目持續(xù)性的各種因素，研究采取措施解決，以保證項目生存的持續(xù)性。 接受后評價任務，簽訂工作合同或評價協(xié)議。項目后評價單位接受和承攬到后評價任務后，首要任務就是與業(yè)主或上級簽訂評價合同或相關協(xié)議，以明確各自在后評價工作中的權利和義務。 成立后評價小組，制訂評價計劃。項目后評價合同或協(xié)議簽訂后，后評價單位就應及時任命項目負責人，成立后評價小組，制訂后評價計劃。項目負責人必須保證評價工作客觀、公正，因而不能由業(yè)主單位的人兼任：后評價小組的成員必須具有一定的后評價工作經驗二后評價計劃必須說明評價對象、評價內容、評價方法、評價時間、工作進度、質量要求、經費預算、專家名單、報告格式等。 設計調查方案，聘請有關專家。調查是評價的基礎-調查方案是整個調查工作的行動綱一個設計良好的調查方案不但要有調領，它對于保證調查工作的順利進行具有重要的指導作用。一查內容、調查計劃、調查方式、調查對象、調查經費等內容，還應包括科學的調查指標體系，因為只有用科學的指標才能說明所評項目的目標、目的、效益和影響。
發(fā)布：2025-10-16 11:20    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]

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