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工作日志是記錄工作過(guò)程，總結(jié)問(wèn)題，提升工作效率的有效手段。 堅(jiān)持寫工作日志，將工作痕跡保存下來(lái)，能充分把控過(guò)程，有力的保證結(jié)果的兌現(xiàn)。 但太多企業(yè)工作日志無(wú)法堅(jiān)持，或流于形式，起不到應(yīng)用的作用。根源是門檻高，堅(jiān)持難度大。   在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展的今天，日志分為傳統(tǒng)日志與移動(dòng)日志兩種。 在說(shuō)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)日志之前，我們先總結(jié)一下傳統(tǒng)日志的缺點(diǎn)：   傳統(tǒng)日志，看上去很美，其實(shí)無(wú)用 1、手寫工作日志： 手寫日志要求員工自己管理自己，因員工寫日志大多是自己總結(jié)自己看，不能及時(shí)得到相關(guān)人員點(diǎn)評(píng)，收不到 贊美或指導(dǎo)，很快就會(huì)松懈。也許管理者會(huì)定期抽查，但因管理成本太高，也大多走走形式。多數(shù)企業(yè)堅(jiān)持不到半年，以虎頭蛇 尾收?qǐng)?，包括被培?xùn)機(jī)構(gòu)激勵(lì)過(guò)的企業(yè)也是如此。     2、電子郵件日志： 電子郵件接收下級(jí)工作日志，雖有方便之處。但如有10個(gè)下級(jí)日志郵件，而這位管理者當(dāng)天有事沒(méi)看的話， 第二天就是20個(gè)日志郵件。加上垃圾郵件和私人郵件，往往會(huì)給接收郵件的領(lǐng)導(dǎo)造成心理壓力，最后干脆不看 。和很多白領(lǐng)管理層聊天，下級(jí)工作郵件根本不看的，不在少數(shù)。自然也很難起到對(duì)團(tuán)隊(duì)把控，提升團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)的作用。     3、秘書(shū)匯總表格： 有企業(yè)管理者自己不看電腦，讓秘書(shū)收集下屬郵件，匯成表格。每天一堆日志文件放在辦公桌上，管理者出門在外的時(shí)候想看某個(gè)人的日志，手頭沒(méi)有。在公司有機(jī)會(huì)，又沒(méi)心情。所以，秘書(shū)匯總表格   這事，基本是個(gè)心理安慰，

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