企業(yè)管理：獎金的種類

申請免費試用、咨詢電話：400-8352-114

企業(yè)里推行的獎金形式是多種多樣的，應(yīng)根據(jù)企業(yè)具體需要與條件進(jìn)行設(shè)置和選用。常用的有以下幾種：

1.綜合獎。這是以職工全面完成各項技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)為得獎條件，其中有的指標(biāo)可以確定為給獎的主要指標(biāo)，其他為輔助指標(biāo)。

運用綜合獎關(guān)鍵是確定相關(guān)的指標(biāo)。只有科學(xué)地確定關(guān)鍵指標(biāo)，并使之主次分明，目標(biāo)明確，才能更好發(fā)揮獎金的激勵作用和行為導(dǎo)向作用。

2.單項獎。這是以職工完成某一項指標(biāo)為給獎條件，而以完成其他相關(guān)指標(biāo)為得獎的前提的獎勵形式。實行單項獎，有利于集中力量解決生產(chǎn)經(jīng)營中的關(guān)鍵問題。

3.超額獎。這是以超額完成產(chǎn)量任務(wù)為給獎條件的一種單項獎的獎勵形式。計獎方法有兩種：一種是完成定額產(chǎn)量部分不給獎，超過定額部分給獎；另一種是不但超額部分給獎，而且定額部分也給獎。

4.其他獎金形式。除以上幾種獎金形式外，在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營其他方面付出超額勞動，做出特殊貢獻(xiàn)者，也可以采取獎金形式給予鼓勵。如合理化建議獎、協(xié)作競賽獎等。

獎金雖然具有靈活性，但它作為職工超額勞動的一種報酬，企業(yè)必須有原則地、合理地使用獎金，既要發(fā)揮獎金的補償和激勵作用，又要防止濫發(fā)獎金。

責(zé)任編輯：ivor

網(wǎng)站提醒和聲明

本文內(nèi)容來自自互聯(lián)網(wǎng)公開信息或用戶自發(fā)貢獻(xiàn)，該文觀點僅代表作者本人，版權(quán)歸原作者所有。本站僅提供信息存儲空間服務(wù)，不擁有所有權(quán)，不承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任。若發(fā)現(xiàn)侵權(quán)或違規(guī)內(nèi)容請聯(lián)系電話4008352114或郵箱442699841@qq.com，核實后本網(wǎng)站將在24小時內(nèi)刪除侵權(quán)內(nèi)容。

發(fā)布：2026-01-14 12:54 編輯：xiaona [打印此頁] [關(guān)閉]