成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
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湖北電力工程企業(yè)超高壓生產(chǎn)輔助修理項目竣工小結(jié)
工程概況
1.工程概況
本工程為改造工程,工作難度和工作量較大;工期、安全文明施工、環(huán)境保護是本工程的施工管理重點。本工程分部分項工程較多,專業(yè)工種需穿插配合施工,因此我司采用先進(jìn)的管理手段對整個工程的施工進(jìn)行嚴(yán)密的組織和統(tǒng)籌,對施工的計劃、組織、管理進(jìn)行科學(xué)的設(shè)計,合理的安排。確保工程按照合同(工期為15天)要求如期完工。
2.工程內(nèi)容:
2.1公司本部后勤服務(wù)用房63號101室、102室區(qū)域全面拆除。
2.2地面:600*600防滑地磚 +環(huán)保復(fù)合地板+配套木飾面踢腳板+門檻石。
2.3墻面:墻面環(huán)保涂料飾面 +窗臺板+定制多層實木裝飾門(含門鎖)。
2.4頂面:輕鋼龍骨紙面石膏板乳膠漆飾面跌級吊頂。
2.5配套供電照明+網(wǎng)絡(luò)布線+消防報警+安防監(jiān)控等。
2.6原廚房維修為衛(wèi)生間:地面防水及保護層+玻化磚地面+門檻石+淋浴石;墻面?;u地面+衛(wèi)生間臺面+淋浴房;頂面防水石膏板吊頂;配套衛(wèi)生間潔具及供電照明+給排水管路。
2.7陽臺:地面防滑地磚+墻面環(huán)保涂料+天棚環(huán)保涂料。
2.8窗戶全部更換。
確保工程順利實施的相關(guān)措施
為確保該工程順利實施從安全生產(chǎn)、質(zhì)量、人員、材料、疫情防疫等多方面采取相關(guān)措施:
一、施工安全行政管理工作的基本要求:
施工安全行政管理基本要求歸納為四個方面:提高認(rèn)識、健全機制、落實措施和嚴(yán)格管理。
1、提高認(rèn)識,牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”思想,不斷解決在安全生產(chǎn)工作中存在的認(rèn)識不足、重視不夠和推行不力的問題,即需要包括企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者、安全職能部門、項目和施工管理人員、技術(shù)人員、安全人員和工人一起高度重視并認(rèn)真做好的工作。提高認(rèn)識、深刻領(lǐng)會和認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針是搞好安全生產(chǎn)工作的前提和基礎(chǔ)。

2、健全體制——建立完善的施工安全保證體系。確保施工安全的工作目標(biāo),杜絕重大安全意外事故和傷亡事故,避免或減少一般安全意外事故和輕傷事故,最大限度地確保施工中人員和財產(chǎn)的安全,嚴(yán)格加強建筑施工安全管理工作。
3、落實措施——做到編制、實施、監(jiān)督和處置四落實。確保施工安全的組織措施和技術(shù)措施落實,即落實實現(xiàn)組織保證體系和技術(shù)保證體系的措施要求,并做到在編制、實施、監(jiān)督和處置等四個環(huán)節(jié)上的落實。
4、嚴(yán)格管理——做到“二嚴(yán)、三及時、四不放過”。
①二嚴(yán):嚴(yán)肅認(rèn)真、一絲不茍;嚴(yán)格按程序、規(guī)定、措施和制度辦事;
②三及時:及時檢查、及時匯報、及時研究和處理;
③四不放過:不放過任何情況下的違章,不放過任何理由下的改變措施,不放過任何形式的不安全狀態(tài)和行為,不放過任何程度的異常情況。
二、安全生產(chǎn)管理目標(biāo)
1.安全傷害指標(biāo)控制在2‰以下。
2.杜絕死亡、火災(zāi)等重大事故。
3.參與項目的人員有共同安全生產(chǎn)目標(biāo)。
4.工地達(dá)到市文明工地。
三、安全生產(chǎn)管理制度
1.公司法人代表是企業(yè)安全管理第一責(zé)任人,依法對安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。
2.項目經(jīng)理是施工項目安全管理第一責(zé)任人,有組織、有領(lǐng)導(dǎo)地開展項目安全管理活動。認(rèn)真履行上級安全生產(chǎn)責(zé)任制的規(guī)定,認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)勞動保護標(biāo)準(zhǔn)和安全技術(shù)規(guī)程,
3.作業(yè)人員遵守本工種的安全操作規(guī)程。
四、安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)制度
1.安全生產(chǎn)教育的目的和作用是使項目全體人員真正認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性、必要性,懂得安全生產(chǎn)的科學(xué)知識,牢固樹立安全第一、預(yù)防為主的思想方針,自覺地遵守各項安全生產(chǎn)法令和規(guī)章制度。
2.對新進(jìn)場工人和調(diào)換工種職工按規(guī)定進(jìn)行安全教育和技術(shù)培訓(xùn),經(jīng)考核合格方準(zhǔn)上崗。
3.特殊工種人員除進(jìn)行一般安全教育外,必須持證上崗。
五、安全技術(shù)管理制度
1.編制施工組織設(shè)計(施工方案)針對本工程的結(jié)構(gòu)特點、施工方法、施工場地及周邊環(huán)境等,通過業(yè)主單位相關(guān)部門審核后才開展施工。
2.施工項目技術(shù)負(fù)責(zé)人,對施工生產(chǎn)的安全負(fù)技術(shù)責(zé)任。如果由于安全技術(shù)措施內(nèi)容有問題,發(fā)生傷亡事故,要追究編制人與審批人的責(zé)任。
3.工程開工前工程技術(shù)負(fù)責(zé)人要將工程概況、施工方法、安全技術(shù)措施等情況向全體進(jìn)行安全技術(shù)措施交底。
4.兩個以上施工隊或工種配合施工時,施工工長按工程進(jìn)度向有關(guān)班組長進(jìn)行交叉作業(yè)的安全交底。
5.工長、班組長每天對施工人員進(jìn)行施工要求及監(jiān)督。
六、疫情防疫
特殊時期為了提高本建筑工地預(yù)防和控制傳染病能力,減輕、消除傳染病危害,保障業(yè)主單位工作人員及施工人員的身體健康和生命安全,維修施工現(xiàn)場正常的施工秩序,主要具體工作如下。
1.宣傳和普及傳染病防控知識,提高廣大施工人員的自我保護意思。
2.完善傳染病報告制度,做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早隔離、早治療。
3.建立快速反應(yīng)和應(yīng)急處理機制,及時采取措施,確保傳染病不在本工地現(xiàn)場蔓延。
4.加強環(huán)境衛(wèi)生整治,動員全體施工人員集中整治環(huán)境衛(wèi)生,消除發(fā)病誘因和隱患。對員工宿舍進(jìn)行大掃除,及時清理臟亂差和衛(wèi)生死角。
5.每日上崗前檢測施工人員體溫,一旦發(fā)現(xiàn)發(fā)熱等疑似癥狀的人員,立即送往醫(yī)院診治,及時對員工所在寢室所用物品進(jìn)行徹底消毒,發(fā)現(xiàn)疫情立即向湖北超高壓公司及漢陽區(qū)疫情防控指揮部報告。
6.嚴(yán)格控制新入場人員,進(jìn)行登記備案,并對外地進(jìn)場人員進(jìn)行健康監(jiān)測,發(fā)現(xiàn)可疑病例,及時送往定點醫(yī)院,嚴(yán)禁在工地留宿。
7.消毒與檢查
人員登記管理:對新入場人員,項目部做好花名冊,記錄所有人員入場時間、體溫檢查記錄、行進(jìn)路線記錄。限制人員在規(guī)定的出入口通行,集中管理排查。每天對進(jìn)場人員進(jìn)行排查、登記。
消毒測溫管理:每天按照說明書,使用84消毒液對生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)、衛(wèi)生間、垃圾堆場開展兩次以上的消毒工作并記錄。設(shè)置專用的口罩垃圾桶,并指派專人按漢陽區(qū)疫情防控指揮部要求處理口罩垃圾。
物資準(zhǔn)備:對于藥品、防護用品、消毒用品儲備數(shù)量是否滿足日常所需,并提供儲備清單及每日消耗清單。(如口罩、測溫儀、消毒液等)
通過精心組織、合理安排,嚴(yán)格按照國家現(xiàn)行規(guī)范要求安全施工,從而保證國網(wǎng)湖北超高壓公司本部后勤服務(wù)用房維修(一)按照合同要求如期竣工。
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