房地產(chǎn)OA運(yùn)營(yíng)管理是項(xiàng)目管理

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OA運(yùn)營(yíng)管理是項(xiàng)目管理的延伸。房地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理是以投資地產(chǎn)項(xiàng)目為基礎(chǔ)管理對(duì)象，獨(dú)立于單一項(xiàng)目開發(fā)管理之上的組織級(jí)（公司、集團(tuán)層面層面）多項(xiàng)目運(yùn)行過程管理。管理作用域覆蓋：時(shí)間管理（計(jì)劃管理、任務(wù)管理）、成本管理、收入管理（一般地產(chǎn)集團(tuán)企業(yè)的收入管理獨(dú)立執(zhí)行，未必歸屬到運(yùn)營(yíng)管理部門；但不意味著運(yùn)營(yíng)管理不需要管控收入緯度）、質(zhì)量管理、中間成果與產(chǎn)品管理、采購管理以及配套的流程管理等。

項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理本質(zhì)上是維護(hù)投資主體的利益，為項(xiàng)目按期按質(zhì)實(shí)現(xiàn)既定投資目標(biāo)做過程管理和控制。

項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理的執(zhí)行需要一定的組織條件保障（人員經(jīng)驗(yàn)素質(zhì)和授權(quán)體系）和信息化平臺(tái)支撐。

房地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)是凌駕在房地產(chǎn)專業(yè)板塊作業(yè)系統(tǒng)之上的，針對(duì)項(xiàng)目執(zhí)行過程的度量監(jiān)管系統(tǒng)。OA 辦公軟件完成針對(duì)項(xiàng)目執(zhí)行過程的運(yùn)營(yíng)各個(gè)維度的指標(biāo)的度量和偏差分析，協(xié)助企業(yè)管理決策層做管理調(diào)整的運(yùn)營(yíng)平臺(tái)。

房地產(chǎn)OA運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)不是孤立的系統(tǒng)。組織和項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)目標(biāo)管理--專業(yè)的房地產(chǎn)作業(yè)系統(tǒng)（如：成本管理系統(tǒng)；工程管理系統(tǒng)；進(jìn)度計(jì)劃管理系統(tǒng)；銷售管理系統(tǒng)等）--運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)，三個(gè)部分完成支撐企業(yè)開發(fā)項(xiàng)目全過程管理。

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運(yùn)營(yíng)管理不是一個(gè)負(fù)責(zé)某一方面專職業(yè)務(wù)的職能部門（不是第二個(gè)工程管理部、成本部或第二個(gè)總經(jīng)理辦公室），它是公司決策層的參謀和智囊；是公司運(yùn)營(yíng)的眼睛和項(xiàng)目投資執(zhí)行偏差看板；
運(yùn)營(yíng)管理是站在組織層面、戰(zhàn)略的高度，運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營(yíng)管理體系，從全面經(jīng)營(yíng)管理的角度來發(fā)現(xiàn)問題、分析問題并協(xié)調(diào)相關(guān)職能部門或項(xiàng)目公司提出解決問題的建議；運(yùn)營(yíng)管理的目標(biāo)是保證項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
協(xié)同OA軟件運(yùn)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)是一個(gè)定規(guī)則、搭平臺(tái)、管計(jì)劃、促糾偏的工作團(tuán)隊(duì)。

發(fā)布：2025-11-12 04:59:56 編輯：泛普軟件 · admin [打印此頁] [關(guān)閉]