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房地產(chǎn)OA軟件企業(yè)基礎(chǔ)運(yùn)行管理
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房地產(chǎn)OA企業(yè)基礎(chǔ)運(yùn)行管理是作為組織支撐的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)。主要包括:協(xié)同辦公系統(tǒng)、人力資源系統(tǒng)、知識(shí)管理系統(tǒng)、集團(tuán)財(cái)務(wù)系統(tǒng)、預(yù)算與資金計(jì)劃系統(tǒng)。 |
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房地產(chǎn)企業(yè)本身是多業(yè)務(wù)部門協(xié)同作業(yè)的過程,相應(yīng)的各個(gè)部門之間的協(xié)作業(yè)務(wù)的密度同樣很大。 房地產(chǎn)OA企業(yè)各部門之間溝通不暢的問題,協(xié)同OA軟件如何提高基礎(chǔ)事務(wù)協(xié)同效率,如:差旅申請、費(fèi)用申請與報(bào)銷等?房地產(chǎn)行業(yè)匯聚了眾多專業(yè)技術(shù)人才,人才的流動(dòng)對企業(yè)帶來的成本是非常巨大的,如何使得項(xiàng)目開發(fā)不再依賴于某個(gè)人或某些人? 因此房地產(chǎn)OA行業(yè)的協(xié)同辦公環(huán)境建立可以有效的提升企業(yè)的管理,推動(dòng)企業(yè)的良性的發(fā)展。 |
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房地產(chǎn)企業(yè)的核心是項(xiàng)目——地產(chǎn)項(xiàng)目本身在投資開發(fā)建設(shè)和銷售過程中有很多是企業(yè)可以復(fù)用的知識(shí)元素,如何重用不同項(xiàng)目中的知識(shí),建立項(xiàng)目開發(fā)的樣板,從而有效縮短項(xiàng)目開發(fā)周期,降低成本和風(fēng)險(xiǎn)? 房地產(chǎn)企業(yè)知識(shí)管理主體解決:房地產(chǎn)企業(yè)組織級(jí)、項(xiàng)目級(jí)的知識(shí)復(fù)用。協(xié)同OA使用上知識(shí)分類標(biāo)準(zhǔn)及知識(shí)入庫流程不同企業(yè)可以個(gè)性化定義。 |


