物業(yè)營運(yùn)，可能存在哪些問題(客戶自檢)

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　　泛普軟件物業(yè)經(jīng)營管理系統(tǒng)，績(jī)效考核為什么？

　　績(jī)效考核，不是為了罰款、整人、扣工資、降工資，搞的提心吊膽、怨聲載道!而是為了激勵(lì)和獎(jiǎng)勵(lì)。“潛力股”變“績(jī)優(yōu)股”，“績(jī)優(yōu)股”變“超人股”!能者多勞多收、快樂工作，強(qiáng)者快馬加鞭、更強(qiáng)更大，智者知道、做到“財(cái)?shù)碌?rdquo;!

　　重慶物業(yè)管理軟件特別提醒：請(qǐng)鎖上門…關(guān)上手機(jī)…暫時(shí)與世隔絕…不要讓任何人打擾你!否則，你，或者你所在的公司，可能失去一次突破自我，改變現(xiàn)狀的機(jī)會(huì)!這將是你，或者你所在的公司，一生中最重要的10分鐘!你的事業(yè)，你所在的公司，泛普軟件泛普OA系統(tǒng)將會(huì)奇跡般的改變……

　　物業(yè)營運(yùn)，可能存在哪些問題(客戶自檢)

　　1、回收率低、投訴處理及時(shí)率低、維修處理及時(shí)率低、設(shè)備完好率低、客戶滿意度低……

　　2、物料消耗高、人員流動(dòng)率高、營運(yùn)成本高、“賺的錢都在欠費(fèi)上” ……

　　3、內(nèi)部管理缺乏客觀公正，員工喪失積極性，創(chuàng)造力!

　　4、內(nèi)部人事關(guān)系復(fù)雜，薪酬標(biāo)準(zhǔn)混亂，員工滿意度差!

　　5、信息反饋匱乏，信息“孤島”多，工作紕漏不能及時(shí)解決，運(yùn)營效率低!

　　6、各部門之間缺乏工作協(xié)同和信息共享，各自為營!

　　7、企業(yè)數(shù)據(jù)管理混亂，重慶物業(yè)管理系統(tǒng)計(jì)劃制定缺乏有效依據(jù)，可行性差!

　　8、工作目標(biāo)、工作程序、工作標(biāo)準(zhǔn)的制定憑個(gè)人意愿，抗風(fēng)險(xiǎn)能力差!

　　9、客戶服務(wù)混亂無序，知道危機(jī)來臨但不知如何化解……