物資管理系統(tǒng)
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PMC經理/部長/主管工作職責
1.使本部門人員全面理解企業(yè)經營理念和公司的ISO9000等系列質量方針，并認真貫徹執(zhí)行。
2.設計所屬部門人員的崗位職責和相應關系，指導、協(xié)調、監(jiān)督、考核下屬是否積極主動按規(guī)定按程序開展工作。
3.編制本部門的管理制度、質量文件、作業(yè)流程等文件體系，參與相關程序資料的制定。
4.銷售訂單評審與生產產能負荷之動態(tài)平衡分析。
5.產能有限時，外協(xié)（委外加工）計劃、管制與時間成本分析。
6.生產計劃（MPS）的編排、組織與實施。
7.物資計劃（MRP）的編排、組織與實施。
8.安全庫存計劃之擬定與文件制度的編寫。
9.對生產異常進行及時處理、解決調整。
10.對本部門人員進行培訓、溝通和協(xié)調。
11.對本部門資源、財產進行管理，并確保工作環(huán)境符合“5S”。
12.向負責生產的經理或副總匯報工作，在生產經理缺位時代理其工作職能。
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