成都公司:成都市成華區(qū)建設南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務大廈18樓
當前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 領域應用 > 商務管理軟件 > 采購管理系統(tǒng)
如何才能做好采購員
1、采購作業(yè)要非常小心,因工作上的失誤而造成公司重大的經濟損失,采購是要負擔全部責任的,所以做任何事情都不能有“隨便”兩字。
2、采購工作是有一定的誘惑的,一定不要迷失自我,不要收供貨商回扣或禮品(如有都交給上級做處理),這樣對你對公司都不好,到時會害了自己。
3、與供應商的任何業(yè)務往來一定要在事情發(fā)生前溝通清楚,并將相關信息及時同業(yè)務溝通,嚴禁單方面進行操作。
4、采購在接待供貨商時,說話要有禮貌,要有好的形象,同對方交談時,頭腦要靈活,不知道盡量告訴對方,等清楚后再回復,公司其它的事情盡量少談,找主題重點談,會客時間盡量在十分至十五分鐘之內,談話時間長,會延誤自己的工作,白天的時間是很忙碌的,要懂得善用時間。
5、采購沒有權力備原材料,需要備原料或安排庫存,一定要有業(yè)務的備料通知單方可,而且要把備料給上司知道。
6、供貨商提供的樣品,采購員要先記錄在《樣品登記明細表》上,然后再給業(yè)務部門確認,結果回復供貨商,讓供應商做相關記錄并存檔以備用。
7、供貨商傳來的報價單,采購要了解市場原料的最低價,才知道怎樣降價,采購員要多同其它公司采購員和公司業(yè)務員多交流。才了解材料最
低價。
8、供貨商在報價時,有三種方式:①報可以轉廠價;②開增值稅票(注明是含多少點);③不用轉廠也不用開稅票(普通收據)。以上情況一定要在報價單上說明清楚,以防事后發(fā)生不愉快的爭議。
9、對于利潤過低的銷售報價,采購員一定要給上司審核方可報給業(yè)務,以保持公司的利潤空間。
rn本篇文章來源于PMC資源網公益網站生管物控網
本站推薦
- 1庫存管理系統(tǒng)如何反記賬的實用方法與操作要點
- 2工程現(xiàn)場管理平臺的魅力揭示,發(fā)現(xiàn)它如何革新管理方式!
- 3直觀呈現(xiàn):工程建筑企業(yè)管理平臺如何優(yōu)化項目流程與提升效率
- 4聯(lián)通工程審計管理系統(tǒng)如何提升工程效益?探索關鍵策略
- 5[項目名稱] 的“革命”故事:樁基工程管理軟件如何打破僵局
- 6如何讓工程項目管理Excel版軟件跟上技術潮流變化
- 7探索案例:中國工程管理案例平臺如何助力項目優(yōu)化
- 8探索成本效益:如何商業(yè)工程管理系統(tǒng)價格影響企業(yè)投資回報
- 9與眾不同的中國建設工程造價管理系統(tǒng):如何幫助你精準預算?

