成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓
當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 領(lǐng)域應(yīng)用 > 商務(wù)管理軟件 > 采購(gòu)管理系統(tǒng)
采購(gòu)部主要職責(zé)及采購(gòu)經(jīng)理的工作重點(diǎn)
申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話:400-8352-114
采購(gòu)部主要職責(zé):
1、審核采購(gòu)需求;
2、決定合適的采購(gòu)方式;
3、分配、選擇和維護(hù)潛在供應(yīng)資源;
4、負(fù)責(zé)供應(yīng)商的調(diào)查和實(shí)地勘察,評(píng)估供應(yīng)商的生產(chǎn)能力;
5、采購(gòu)合約與訂單的起草,簽發(fā)以及管理;
6、根據(jù)采購(gòu)需要采取相應(yīng)的應(yīng)急行動(dòng)或進(jìn)行后續(xù)跟蹤;
7、解決與供應(yīng)商在合約上產(chǎn)生的分歧以及支付貨款問題。
采購(gòu)經(jīng)理的工作重點(diǎn):
1、制定采購(gòu)談判的策略和方案并加以實(shí)施;
2、處理質(zhì)量問題,以及退貨方案的實(shí)施;
3、同公司內(nèi)部其它各功能部門建立并維持良好的關(guān)系;
4、對(duì)公司采購(gòu)管理的政策和程序進(jìn)行有益的宣傳并提出建設(shè)性的改良建議;
5、運(yùn)用一些戰(zhàn)術(shù)性的方法如供應(yīng)商伙伴關(guān)系;供應(yīng)鏈管理等建立良好的供應(yīng)商關(guān)系;
6、處理供應(yīng)商的問訊,異議及要求;
7、實(shí)施對(duì)新供應(yīng)商的開發(fā)和扶植工程;
8、此外,采購(gòu)經(jīng)理的工作常常能夠體現(xiàn)出采購(gòu)部門對(duì)整個(gè)公司所起到的關(guān)鍵作用和真正價(jià)值所在。
9、配合財(cái)務(wù)在整體上用的付款策略,如:
①整理,控制及存儲(chǔ)原物料;
②立庫(kù)存量與及時(shí)供貨策略;
③決庫(kù)存矛盾;
④理廢棄或過剩的設(shè)備與物料;
⑤發(fā)并實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化程序;改善流程;降低成本;規(guī)避成本以及成本的固定;
⑥進(jìn)新產(chǎn)品和改良產(chǎn)品或服務(wù)之間的協(xié)調(diào)。
本站推薦
- 1必備!采購(gòu)部供應(yīng)商管理系統(tǒng),全面提升采購(gòu)效率并優(yōu)化管理
- 2erp系統(tǒng)原理采購(gòu)部的不足
- 3erp系統(tǒng)采購(gòu)部的不足
- 4采購(gòu)部門使用erp系統(tǒng)的意義
- 5erp系統(tǒng)采購(gòu)部門需要哪些功能
- 6采購(gòu)部門利用ERP系統(tǒng)進(jìn)行采購(gòu)管理的步驟和優(yōu)勢(shì)概述
- 7企業(yè)采購(gòu)部門如何篩選采購(gòu)供應(yīng)商?
- 8采購(gòu)部工作責(zé)任詳細(xì)說明
- 9采購(gòu)部管理系統(tǒng)

