求采購管理制度、采購部崗位職責、采購部工作流程

　　泛普軟件認為采購管理包括：

　　物資供應計劃工作流程生產(chǎn)過程組織設計流程生產(chǎn)過程各職能模塊配合流程生產(chǎn)制程控制流程勞動定額管理程序勞動工時消耗構(gòu)成返工處理作業(yè)流程外協(xié)計劃編制流程設備管理流程與責任設備使用的管理程序原材料驗收管理流程成品出貨質(zhì)檢流程產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量控制流程生產(chǎn)制程質(zhì)量檢驗流程進料過程檢驗操作流程進貨檢驗不合格處理程序倉儲管理工作的基本流程生產(chǎn)廢料入庫處理管理流程包裝物及其它廢料處理工作流程企業(yè)物資消耗定額構(gòu)成物資消耗定額制定流程采購作業(yè)流程物資請購作業(yè)流程 BPM，即業(yè)務流程管理，是一套達成企業(yè)各種業(yè)務環(huán)節(jié)整合的全面管理模式，從流程管理作為切入點去改善企業(yè)的管理。BPM是指能夠根據(jù)業(yè)務環(huán)境的變化，推進人與人之間、人與系統(tǒng)之間以及系統(tǒng)與系統(tǒng)之間的整合及調(diào)整的經(jīng)營方法與解決方案的IT工具。通常以Internet方式實現(xiàn)信息傳遞、數(shù)據(jù)同步、業(yè)務監(jiān)控和企業(yè)業(yè)務流程的持續(xù)升級優(yōu)化，從而實現(xiàn)跨應用、跨部門、跨合作伙伴與客戶的企業(yè)運作。顯而易見，BPM不但涵蓋了傳統(tǒng)“工作流”的流程傳遞、流程監(jiān)控的范疇，而且突破了傳統(tǒng)“工作流”技術(shù)的瓶頸。通過對企業(yè)內(nèi)部及外部的業(yè)務流程的整個生命周期進行建模、自動化、管理監(jiān)控和優(yōu)化，使企業(yè)成本降低，利潤得以大幅提升。

　　泛普軟件泛普OA系統(tǒng)產(chǎn)品和解決方案可自定義企業(yè)各種業(yè)務流程：客戶關系流程管理、項目流程管理、財務流程管理、行政辦公流程管理、績效流程管理、人力資源流程管理、知識管理流程、體系流程管理、采購流程管理、

　　生產(chǎn)流程管理平臺系統(tǒng)：分階段全面流程e化財務管理協(xié)同辦公項目管理供應鏈管理訂單管理資產(chǎn)管理物流業(yè)務平臺人力資源管理績效管理售后服務管理綜合業(yè)務管理有需要可以告訴我你的郵箱，我發(fā)完整的流程圖給你。