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什么是采購管理體系
泛普軟件認為:現(xiàn)代采購管理體系,是企業(yè)為了達成產(chǎn)銷計劃,從適當?shù)墓?RightVendor),在確保適當?shù)钠焚|(zhì)(RightQuality)下,于適當?shù)臅r間(RightTime),以適當?shù)膬r格(RightPrice),獲得適當數(shù)量(RightQuantity)的物料或服務所采取的一系列管理活動,即采購的“5R”原則。因此我們必須研究如何在獲得物料或服務過程中,統(tǒng)籌兼顧采購的事前規(guī)劃,事中的執(zhí)行,事后的控制維護,以達到維持正常的產(chǎn)銷活動,同時降低產(chǎn)銷成本,實現(xiàn)我們的采購供應目標:密切供應商關系,保障供給,降低采購成本,保證采購質(zhì)量。
泛普軟件在體系下開發(fā)了泛普軟件泛普OA系統(tǒng)采購管理系統(tǒng)
采購管理系統(tǒng)包括采購、入庫、出庫、盤點、調(diào)撥、借貨、還貨、發(fā)貨、付款、售后、掃描槍、短信、統(tǒng)計分析等多個功能模塊,以持續(xù)節(jié)約成本、確保合同執(zhí)行效率和縮短價值實現(xiàn)周期為價值目標,通過端到端流程,優(yōu)化企業(yè)在采購過程中的尋源開發(fā)、運營維護、執(zhí)行監(jiān)控等環(huán)節(jié),幫助企業(yè)獲取超越價值本身的獲利能力,從經(jīng)驗采購轉變?yōu)榭茖W采購。企業(yè)可以免費試用。
- 1中小型企業(yè)怎么選擇采購管理系統(tǒng)?
- 2國際采購的趨勢與特點
- 3采購流程簡介
- 4商品采購方案和數(shù)量的確定
- 5淺議工程項目管理中的合同交底
- 6采購的重要性
- 7電子采購管理軟件比較好?
- 8企業(yè)內(nèi)部采購管理系統(tǒng)如何助力企業(yè)管控采購全程?
- 9采購組織機構設計的原則
- 10采購工作實施細則
- 11采購管理軟件作用?
- 12采購工程師的崗位素質(zhì)要求有哪些?
- 13物料采購程序標準
- 14物料采購控制責任流程
- 15供應商開發(fā)的步驟有哪些?
- 16如何有效避免采購上的失誤
- 17采購管理崗位設置
- 18采購培訓之物料管理
- 19采購管理系統(tǒng)有沒有供應商管理平臺的?
- 20采購管理程序
- 21采購管理五要素
- 22企業(yè)供應鏈管理系統(tǒng)的主要作用是什么?
- 23采購進貨檢驗控制的主要內(nèi)容
- 24核電站設備采購計劃管理的應用
- 25項目采購績效改進的途徑與措施
- 26中小企業(yè)如何應用采購管理系統(tǒng)?
- 27怎樣進行采購合同的跟蹤?
- 28現(xiàn)代企業(yè)運營中采購管理系統(tǒng)的核心價值與應用探討
- 29物料分析與計算標準
- 30采購活動的內(nèi)容
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