當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 領(lǐng)域應(yīng)用 > 商務(wù)管理軟件 > 采購(gòu)管理系統(tǒng)
采購(gòu)管理軟件作用?
申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話:400-8352-114
泛普軟件泛普OA系統(tǒng)采購(gòu)管理系統(tǒng),從提高采購(gòu)管理的需求入手,給出了適合中小企業(yè)的采購(gòu)管理系統(tǒng)整體設(shè)計(jì)方案。在系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程改造和功能模塊的設(shè)計(jì)中體現(xiàn)出先進(jìn)的采購(gòu)管理思想,并對(duì)采購(gòu)業(yè)務(wù)管理的具體內(nèi)容進(jìn)行了分析與設(shè)計(jì)。
泛普軟件采購(gòu)管理系統(tǒng)作業(yè)目標(biāo)該系統(tǒng)將有效的整合企業(yè)內(nèi)外部的資源,加強(qiáng)企業(yè)與供應(yīng)商之間的緊密合作,增強(qiáng)企業(yè)采購(gòu)業(yè)務(wù)的透明度,規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)流程,提高采購(gòu)的效率和質(zhì)量,提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。通過(guò)對(duì)采購(gòu)管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā),使采購(gòu)部門的工作效率大大提升,實(shí)現(xiàn)采購(gòu)管理工作的信息化,網(wǎng)絡(luò)化等,從而降低采購(gòu)的總體成本,增加企業(yè)的利潤(rùn),并能更好的完成企業(yè)最終目標(biāo)。
工作預(yù)期
個(gè)人主要工作我的課程設(shè)計(jì)主要是有4項(xiàng)主要界面,主要內(nèi)容包括采購(gòu)信息系統(tǒng)的權(quán)限管理、采購(gòu)信息系統(tǒng)的采購(gòu)訂單,采購(gòu)信息系統(tǒng)的采購(gòu)付款,采購(gòu)信息系統(tǒng)的訂單收貨。同時(shí)還進(jìn)行了程序的調(diào)試、數(shù)據(jù)準(zhǔn)備與錄入、系統(tǒng)轉(zhuǎn)換與評(píng)價(jià)等。系統(tǒng)實(shí)施階段既是成功地實(shí)現(xiàn)新系統(tǒng),又是取得用戶對(duì)系統(tǒng)信任的關(guān)鍵。
主要收獲通過(guò)對(duì)全通公司的采購(gòu)管理系統(tǒng)進(jìn)行設(shè)計(jì),使我不僅了解到系統(tǒng)實(shí)施部分的內(nèi)容,也使我更深的掌握了管理信息系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)方法以及重要性。開(kāi)發(fā)一個(gè)管理信息系統(tǒng)好像建一棟大樓,系統(tǒng)分析、系統(tǒng)設(shè)計(jì)是根據(jù)用戶的要求畫出各種藍(lán)圖,系統(tǒng)實(shí)施是調(diào)集各類人員、設(shè)備、材料,在現(xiàn)場(chǎng)根據(jù)圖紙按實(shí)施方案的要求把“大樓”建起來(lái)。更重要是我終于明白了VB原來(lái)這么有用。通過(guò)對(duì)泛普軟件采購(gòu)管理系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì),使我這學(xué)期所學(xué)的管理信息系統(tǒng)得到了運(yùn)用,實(shí)現(xiàn)了從理論到實(shí)踐的升華,一個(gè)完善的管理信息系統(tǒng)可以促使公司向信息化方向發(fā)展,將管理工作統(tǒng)一化、規(guī)范化、現(xiàn)代化,使公司處于一個(gè)信息靈敏、管理科學(xué)、決策準(zhǔn)確的良性循環(huán)中,為公司帶來(lái)跟高的效益。
- 1生產(chǎn)調(diào)度主管崗位職責(zé)
- 2什么是采購(gòu)管理體系
- 3五金采購(gòu)流程
- 4政府采購(gòu)管理信息系統(tǒng)
- 5采購(gòu)計(jì)劃的程序
- 6企業(yè)內(nèi)部采購(gòu)管理系統(tǒng)對(duì)提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的作用是什么?
- 7采購(gòu)管理5R原則的內(nèi)容
- 8企業(yè)物資采購(gòu)與庫(kù)存管理
- 9如何準(zhǔn)備采購(gòu)訂單?
- 10現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)營(yíng)中采購(gòu)管理系統(tǒng)的核心價(jià)值與應(yīng)用探討
- 11快速響應(yīng)法(QR)
- 12采購(gòu)組織制度
- 13采購(gòu)物料跟催的方法
- 14采購(gòu)管理系統(tǒng)主要包括哪些業(yè)務(wù)呢?
- 15求采購(gòu)管理制度、采購(gòu)部崗位職責(zé)、采購(gòu)部工作流程
- 16商品采購(gòu)方案和數(shù)量的確定
- 17采購(gòu)主管職位說(shuō)明
- 18供應(yīng)商管理簡(jiǎn)介
- 19采購(gòu)控制制度
- 20企業(yè)采購(gòu)遵循的原則
- 21采購(gòu)管理系統(tǒng)特點(diǎn)有哪些?
- 22傳統(tǒng)的采購(gòu)模式的六大問(wèn)題
- 23采購(gòu)物流的特征與表現(xiàn)
- 24供應(yīng)商樣品評(píng)價(jià)
- 25采購(gòu)員為什么要拒絕管理
- 26如何建立以供應(yīng)商為核心的供應(yīng)鏈采購(gòu)管理系統(tǒng)的?
- 27準(zhǔn)時(shí)供應(yīng)
- 28供應(yīng)商管理規(guī)范
- 29項(xiàng)目采購(gòu)績(jī)效改進(jìn)的途徑與措施
- 30什么叫做采購(gòu)管理軟件?
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓