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人力資源管理之招聘與配置
對于每一公司來說招聘到人才是非常重要的,這直接就關乎于一個公司存在的未來。那么我們在招聘的時候要注意什么問題或者是利用哪些渠道呢?下面我們就為大家介紹一下有關于人力資源管理之招聘與配置。
人力資源管理招聘的渠道大致有:人才交流中心,招聘洽談會,傳統(tǒng)媒體廣告,網上招聘,校園招聘,人才獵取和員工推薦等。
(一)人才交流中心和人才招聘會。我國很多城市都設有專門的人才交流服務機構,這些機構常年為企事業(yè)用人單位提供服務。他們一般建有人才資料庫,用人單位可以很方便地在資料庫中查詢條件基本相符的人才資料。通過人才交流中心選擇人員,有針對性強、費用低廉等優(yōu)點。人才交流中心或其他人才交流服務機構每年都要舉辦多場人才招聘會,用人單位的招聘者和應聘者可以直接進行接洽和交流。招聘會的最大特點是應聘者集中,用人單位的選擇余地較大,費用也比較合理,而且還可以起到很好的企業(yè)宣傳作用。
(二)媒體廣告通過報紙雜志、廣播電視等媒體進行廣告宣傳,向公眾傳達招聘信息,覆蓋面廣、速度快。相比而言,在報紙、電視中刊登招聘廣告費用較大,但容易醒目地體現組織形象;很多廣播電臺都辟有人才交流節(jié)目,播出招聘廣告的費用較少,但效果也比報紙、電視廣告差一些。招聘廣告應該包含以下內容:1)組織的基本情況。2)招聘的職位、數量和基本條件。3)招聘的范圍。4)薪資與待遇。5)報名的時間、地點、方式以及所需的材料等。
(三)網上招聘是一種新興的一種招聘方式。它具有費用低、覆蓋面廣、時間周期長、聯系快捷方便等優(yōu)點。用人單位可以將招聘廣告張貼在自己的網站上,或者張貼在某些網站上,也可以在一些專門的招聘網站上發(fā)布信息。網絡招聘由于信息傳播范圍廣、速度快、成本低、供需雙方選擇余地大,且不受時間、空間的限制,因而被廣泛采用。當然其也存在一定的缺點,比如容易魚目混珠,篩選手續(xù)煩雜,以及對高級人才的招聘較為困難等等。

人力資源管理之招聘與配置就為大家介紹到這里,我們可以根據招聘的渠道去了解一些人才。在招聘的時候也要考察每一個面試者與工作的匹配程度這樣才是最好的為公司進行招聘工作。
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