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正確認識制度建設的重要性
俗話說無規(guī)律不成方圓,無論買哪里擁有規(guī)律二字來約束人們的行為。作為公司的管理人員來說正確認識制度建設的重要性是迫在眉睫的。這是管理好員工的橋梁,只有建立制度才能夠樹立威信。?
正確認識制度建設的重要性是我們作為管理人員必須認識到的,但是也是同時也是管理的難點。其難度在于:第一、規(guī)章制度所涉及的范圍非常廣,非常分散,涉及企業(yè)職能管理的各個方面,不易管理;第二、規(guī)章制度所涉及的管理關(guān)系復雜,存在執(zhí)行的難度。規(guī)章制度往往要涉及組織內(nèi)部縱向和橫向的交叉,在目前大部分以科層制為主要形式的組織結(jié)構(gòu)下,企業(yè)部門間的信息不對稱以及橫向配合、縱向指揮都存在很大問題,制約了制度的執(zhí)行;第三、規(guī)章制度建設受組織文化影響。
大部分規(guī)章制度都分散在各個職能部門進行管理,政出多門、職能交叉互相矛盾的情況在制度中屢見不鮮。企業(yè)長期形成的習慣也會影響規(guī)章制度的制定與執(zhí)行;第四、規(guī)章制度具有時效性,存在制度創(chuàng)新的內(nèi)在要求。規(guī)章制度在一定時間段內(nèi)是有效的,但是隨著外部環(huán)境變化和企業(yè)的不斷發(fā)展,規(guī)章制度有時候會滯后甚至會阻礙企業(yè)的發(fā)展。因此,必須對規(guī)章制度進行及時修訂或更新。
以上我們不僅從管理層的思想上論述了正確認識制度建設的重要性,更加從員工的思想上也論述了。其實我們最終的目的就是將員工培訓成有專業(yè)素養(yǎng)的職員,爭取為公司獲得更大的利益。


