成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓
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2010年CPMP中國項目管理師考試練習(xí)題及答案六
51、可行性研究考察項目實施期的可能性、先進性。
52、需求分析過程包括哪些?
需要產(chǎn)生、需求表達、編寫需求建議書
53、網(wǎng)絡(luò)計劃的計劃工期與要求工期的關(guān)系是什么?
計劃工期應(yīng)不超過要求工期
54、當(dāng)合格率較低時,損失成本高。
55、對項目范圍做出準(zhǔn)確的定義,必須使用什么方法?
WBS
56、項目質(zhì)量管理的原則有哪些?
57、合同中規(guī)定的、可被歸納到一項項目工作所產(chǎn)生的成本叫做什么成本?
直接成本
58、項目進行綜合平衡時的重點是什么?
時間、費用、質(zhì)量
59、網(wǎng)絡(luò)圖繪制的基本規(guī)則是什么?
60、變更控制系統(tǒng)包括對特殊類型變更的自動批準(zhǔn),突發(fā)事件的結(jié)果屬于這種變更。
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