項目管理師模擬試題40題

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　　1、引起預算變更的原因之一是（ ）。

　?。ˋ）工作效率低下

　　（B）返工多

　?。–）客戶需求變化

　?。―）溝通不佳

　　2、項目進展報告編寫方法不包括（ ）。

　?。ˋ）進度報告

　　（B）費用報告

　?。–）質量報告

　　（D）綜合報告

　　3、隨機抽樣的方法不包括（ ）。

　?。ˋ）單純隨機抽樣

　?。˙）全數檢驗

　?。–）系統(tǒng)抽樣

　　（D）分層抽樣

　　4、項目技術評估的內容不包括（ ）。

　?。ˋ）產品方案和資源利用是否合理

　?。˙）采用的工藝、技術、設備是否先進、適用、安全可靠

　?。–）生產工人、技術人員的素質是否符合生產技術要求

　?。―）檢測手段是否完備

　　5、項目利益相關者，通過（ ）聯(lián)系在一起。

　　（A）費用

　?。˙）組織

　　（C）計劃

　?。―）合同和協(xié)議

　　6、每年年末存入銀行300元，若存款利率8%，則第7年末可取出（ ）。

　?。ˋ）2100元

　?。˙）2673元

　?。–）2268元

　?。―）4050元

　　7、如果銀行利率8%，為了6年后得到100萬元，現在應存入銀行（ ）。

　?。ˋ）63.01萬元 （B）92.59萬元

　　（C）60.64萬元 （D）90.34萬元

　　8、在8年內，每年年末等額支付資金5萬元，利率為10%，與之等值的現值為（ ）。

　?。ˋ）40萬元

　?。˙）44萬元

　　（C）50萬元

　?。―）48萬元

　　9、某咨詢工作計劃三周完成，實際用了兩周時間，則差異為（ ）。

　?。ˋ）25%

　?。˙）33%

　?。–）67%

　　（D）5%

　　10、 一般標書分為（ ）。

　?。ˋ）商務標和技術標

　?。˙）報價和建議書

　?。–）合同條件與技術方案

　?。―）報價清單和技術方案

　　11、（ ）屬于偶然因素。

　?。ˋ）模具的微小變形

　?。˙）原材料規(guī)格有誤

　　（C）原材料品種有誤

　?。―）儀表不準確

　　12、質量控制圖的控制線是依據（ ）確定的。

　?。ˋ）樣本序號

　　（B）取樣時間

　　（C）計算公式

　　（D）公差范圍

　　13、子樣平均值表示（ ）。

　?。ˋ）數據集中的位置

　?。˙）數據的均衡狀態(tài)

　?。–）從母體中抽取子樣的個數

　　（D）子樣與母體之比

　　14、觀察直方圖的形狀可判斷（ ）。

　?。ˋ）質量控制能力

　?。˙）質量控制狀態(tài)

　?。–）過程質量狀況

　?。―）質量波動與控制范圍的關系

　　15、合同預期成本800萬元，固定酬金10萬元，酬金增減15萬元，如果項目實際發(fā)生成本為820萬元，按成本加浮動酬金計算，合同總價為（ ）。來源：考試大

　?。ˋ）810萬元

　?。˙）815萬元

　?。–）830萬元

　　（D）845萬元

　　16、某項目網絡計劃的計算工期大于計劃工期時，則關鍵工作的總時差為（ ）。

　　（A）大于零 （B）等于零

　?。–）小于零 （D）不確定

　　17、在網絡計劃工期優(yōu)化過程中，縮短持續(xù)時間的工作應是（ ）。

　　（A）費用率最小的關鍵工作

　?。˙）費用率最大的關鍵工作

　　（C）費用率最小的非關鍵工作

　?。―）費用率最大的非關鍵工作

　　18、D工作有兩項緊前工作A、B，其持續(xù)時間A=3，B=5，最早開始時間A=6,B=7，則A工作的自由時差為（ ）。來源：考試大

　?。ˋ）2 （B）3

　?。–）0 （D）1

　　19、LS6=9、LS7=8、LS8=7、LS9=6，且工作6、7、8、9均是工作4的緊后工作，LF4等于（ ）。

　?。ˋ）9 （B）8

　　（C）7 （D）6

　　20、終節(jié)點20有四項緊前工作，其EF16=22、EF17=20、EF18=18、EF19=19，此項工作的計算工期TC為（ ）。

　?。ˋ）18 （B）19

　　（C）20 （D）22

　　21、工作總時差是（ ）。

　?。ˋ）在不影響緊后工作最早開始時間前提下，本工作的機動時間

　?。˙）在不影響緊后工作最遲完成時間的前提下，本工作的機動時間

　　（C）在不影響總工期前提下，本工作的機動時間

　?。―）在不影響緊前工作最早完成時間的前提下，本工作的機動時間

　　22、短期租賃設備，每天租金180元；長期租賃，每天租金150元，但在開始時需交納固定手續(xù)費1800元，計算長短期租賃費的轉折點為（ ）。

　　（A）10天

　?。˙）12天

　?。–）30天

　?。―）60天

　　23、 資格預審主要目的是（ ）。

　?。ˋ）節(jié)省投標費用

　　（B）節(jié)省評標費用和時間

　?。–）提高中標率

　　（D）淘汰沒有競爭力的投標者

　　24、一般雙代號網絡計劃時間參數計算，實際上考慮的只是（ ）。

　?。ˋ）FTF=0 （B）FTS=0

　?。–）STS=0 （D）STF=0

　　25、網絡計劃工期優(yōu)化，主要通過（ ）來實現。

　?。ˋ）利用總時差

　?。˙）利用自由時差

　　（C）壓縮關鍵工作持續(xù)時間

　?。―）壓縮非關鍵工作持續(xù)時間

　　26、質量成本改進階段，以（ ）為主。

　?。ˋ）查賬

　?。˙）估算

　?。–）統(tǒng)計數據

　　（D）建立正式會計賬目

　　27、責任矩陣不采用的形式是（ ）。

　?。ˋ）字母式 （B）幾何圖形

　　（C）數字式 （D）曲線形

　　28、損失抑制是指（ ）。

　?。ˋ）減少風險概率

　?。˙）消除風險損失

　?。–）轉嫁財務后果

　?。―）縮小損失幅度

　　29、某項目需一種零件，若自制，單位產品變動成本12元，并需增加一臺6000元的專用設備；若外購，購買量大于2000件時，14元/件；購買量小于2000件時，15元/元。當需要量大于3000件時，應（ ）。

　?。ˋ）自制

　　（B）外購

　?。–）外購、自制均可

　?。―）外購、自制各一半

　　30、項目變更控制的方法不包括（ ）。

　?。ˋ）信息反饋系統(tǒng)

　?。˙）變更系統(tǒng)

　?。–）監(jiān)控系統(tǒng)

　　（D）組織實施系統(tǒng)

　　31、工作進度偏差小于某項工作的總時差，則（ ）。

　?。ˋ）影響后續(xù)工作

　?。˙）不影響后續(xù)工作

　　（C）影響總工期

　?。―）將其偏差與其自由時差比較，才能判斷對后續(xù)工能的影響

　　32、S型曲線不能（ ）。

　?。ˋ）將項目實際進度與計劃進度比較

　?。˙）得到實際進度提前或拖后的時間

　?。–）與按最早開始的計劃進行比較

　?。―）預測該項目進度

　　33、一個工作包的預算成本為1600元，但只完成了四分之三；實際成本為1400元，其成本偏差為（ ）。

　　（A）120元 （B）-120元

　?。–）200元 （D）-200元

　　34、BCWS=250萬元，BCWP=220萬元，ACWP=240萬元，CV和項目狀態(tài)為（ ）。

　　（A）20萬元，節(jié)支

　?。˙）-20萬元，超支

　?。–）30萬元，工期提前

　?。―）-30萬元，工期拖后

　　35、BCWS=3200元，BCWP=3000元，ACWP=3300元，SPI和項目狀態(tài)為（ ）。

　?。ˋ）SPI1，計劃提前

　?。―）SPI>1，節(jié)支

　　36、風險識別方法不包括（ ）。

　?。ˋ）訪談

　?。˙）頭腦風暴法

　　（C）德爾菲法

　?。―）矩陣圖分析

　　37、（ ）不是質量檢查表的用途。

　?。ˋ）制定質量標準

　?。˙）控制質量

　　（C）分析質量問題

　?。―）評定質量

　　38、團隊建設的方法之一是（ ）。

　?。ˋ）360º評價法

　?。˙）目標管理

　　（C）業(yè)績考評表

　?。―）人際關系法

　　39、信息發(fā)布系統(tǒng)的組成之一有（ ）。

　?。ˋ）溝通技能

　?。˙）視頻會議

　?。–）信息查詢系統(tǒng)

　?。―）信息發(fā)布的結果

　　40、加權系數準則中，當α=1時，即是（ ）。

　?。ˋ）極大極大準則

　?。˙）極小極大準則

　?。–）等可能性準則

　?。―）機會損失值最小準則

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