成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓
當前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 工程項目管理軟件系統(tǒng)
IPMP國際項目管理認證考試試題二
(特別說明:1-10為多選題,錯選、漏選或多選均不得分;11-50為單選題)
1. 以下哪些內(nèi)容是項目的屬性。
a) 獨特
b) 多目標
c) 無限
d) 沖突
2. 以下哪些是質(zhì)量成本的內(nèi)容。
a) 測試費用
b) 評審費用
c) 修改費用
d) 檢查費用
3. 項目論證與項目后評價的區(qū)別主要是:
a) 方法不同
b) 時間地點不同
c) 原則不同
d) 目的不同
4. 以下哪些是項目工作相互關(guān)系的內(nèi)容:
a) 邏輯關(guān)系
b) 組織關(guān)系
c) 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)關(guān)系
d) 外部制約關(guān)系
5. 工期優(yōu)化的主要方法包括:
a) 強制縮短
b) 調(diào)整工作關(guān)系
c) 關(guān)鍵路徑的轉(zhuǎn)移
d) 延長工期要求
6. 以下哪些是解決沖突經(jīng)常采用的方法:
a) 回避
b) 妥協(xié)
c) 轉(zhuǎn)移
d) 預(yù)防
7. 項目的實例是:
a) 管理一個公司
b) 開發(fā)一種新的計算機
c) 提供技術(shù)支持
d) 召開一次會議
8. 以下哪些方法是項目進度管理經(jīng)常使用的方法:
a) 關(guān)鍵路徑方法
b) 甘特圖
c) 控制圖
d) 組織結(jié)構(gòu)圖
9. 項目進度計劃的輸出包括:
a) 資源負荷圖
b) 甘特圖
c) 網(wǎng)絡(luò)圖
d) 費用累積曲線
10.項目論證包括:
a) 機會研究
b) 可行性分析
c) 項目評估
d) 項目后評價

