網(wǎng)絡辦公系統(tǒng)中的數(shù)學原理

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　　以下為正比關系：

　　員工快樂指數(shù)與生產(chǎn)效率成正比。

　　企業(yè)支付給員工的多少與企業(yè)收益成正比。

　　老板對員工的信任程度與員工潛力發(fā)揮成正比。

　　簽字人數(shù)多少與空子大小成正比。

　　企業(yè)效率高低與員工靈活性大小成正比。

　　企業(yè)創(chuàng)新能力大小與企業(yè)壽命成正比。

　　老板的威信大小與說話算數(shù)的多少成正比。

　　員工價值的大小與工作業(yè)績成正比。

　　企業(yè)招工難易與老員工流失率高低成正比。

　　員工工作時間與企業(yè)收入成正比。

　　以下為反比關系：

　　管理人員加班時間長短與管理效率高低成反比。

　　溝通成本大小與管理效率成反比。

　　老板的辛苦程度與員工努力程度與反比。

　　上司管得多少與員工自覺程度成反比。

　　企業(yè)競爭力大小與流程繁簡成反比。

　　管理人員多少與管理效率成反比。

　　管理層級多少也與管理效率成反比。

　　會議多少與企業(yè)效率高低成反比。

　　會議時間長短與企業(yè)效率高低成反比。

　　老板一天之內(nèi)的想法多少與執(zhí)行力成反比。

　　企業(yè)張貼的口號多少與企業(yè)文化影響力成反比。

　　員工崗前培訓時間長短與上崗達到稱職時間長短成反比。

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發(fā)布：2026-01-15 02:42 編輯：xiaona [打印此頁] [關閉]