建筑公司老板的格局、意識(shí)、認(rèn)知，其就是是核心班子的天花板

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　　聯(lián)想集團(tuán)全年?duì)I收為4240億人民幣，凈利潤(rùn)129億人民幣

　　1、啟發(fā)我們?cè)撚迷诮M織團(tuán)隊(duì)人才建設(shè)方面的費(fèi)用不能少，搭班子、頂戰(zhàn)略的意思，就是必須每個(gè)部門(mén)必須要有帶頭人以后，我們才能開(kāi)展新的業(yè)務(wù)，也就是，必須先有槍?zhuān)拍苌蠎?zhàn)場(chǎng)

　　2、搭班子太重要了。劉關(guān)張就是班子。沒(méi)有劉關(guān)張這個(gè)核心班子壹，其他就都是零

　　3、首先是建筑施工企業(yè)老板的天花板，其次是核心班子的天花板。如果老板不在格局、意識(shí)、認(rèn)知、專(zhuān)業(yè)上提升，那么整個(gè)公司也就不長(zhǎng)進(jìn)了。如果核心班子不在意識(shí)、認(rèn)知、專(zhuān)業(yè)上持續(xù)提升與時(shí)俱進(jìn)，那么整個(gè)公司也就不前進(jìn)了;

工資.png

　　4、這需要在愿景/公司定位/業(yè)務(wù)范疇/商業(yè)模式/戰(zhàn)略目標(biāo)/戰(zhàn)略路徑清晰，而且整個(gè)班子和隊(duì)伍得知道并達(dá)成共識(shí)，還要組織分工/整合/定期對(duì)齊/考核/激勵(lì)配套;業(yè)務(wù)熟悉的目標(biāo)反復(fù)灌輸，這次的培訓(xùn)工作是公司從2011年11月11日成立以來(lái)，第一次搞全員培訓(xùn)工作，也是第一次嘗到了甜頭，員工也看出了公司的決心，培訓(xùn)的目的是讓大家工資收入上萬(wàn)，所以要配合薪酬設(shè)計(jì)。

　　5、重點(diǎn)任務(wù)部署-計(jì)劃時(shí)限-責(zé)任人-考核與激勵(lì)

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發(fā)布：2026-02-28 10:57:00 編輯：hujian [打印此頁(yè)] [關(guān)閉]

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