江蘇工程建設項目建設管理軟件

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　　項目在建設發(fā)展中十分重要，有關部門必須高度重視，規(guī)范市場管理，加強市場規(guī)范化建設，提高市場準入門檻;制定完善的監(jiān)督管理制度，讓人們遵守相關的行為準則，提高項目管理水平。各地城市建設的快速發(fā)展，對施工企業(yè)來說是難得的發(fā)展機遇，同時也對施工企業(yè)提出了更高更新的要求。施工企業(yè)在項目實施過程中，既要追求企業(yè)利潤，又要確保滿足質量、安全、進度的要求。只有改善施工現場的管理，才能達到目標。

　　一、工程建設項目建設管理有哪些難點

　　1、人為因素難以實現全面有效的控制。施工現場的作業(yè)過程產品一般都是勞動密集型的，涉及大量的勞動力，很難對每個作業(yè)人員進行有效的控制。在工程實踐中，個別操作人員違規(guī)操作造成的質量問題屢見不鮮。承包商對于質量問題的后期處理所花的代價也更大。因此，怎樣實現對操作人員全面有效控制對于監(jiān)理單位及承包商均為一個至關重要的難題。

　　2、難以實現對材料因素的全面控制。在施工活動的質量控制過程中，材料的投入范圍廣、數量大，很難實現對材料因素的全面控制。在實踐中，監(jiān)理工程師往往覺得工業(yè)化設備和批量產品的質量離散度較小，可以通過書面檢驗和試驗來判斷和控制產品的質量。在大多數操作過程中使用的當地材料的質量，如砂、石、磚等。如何實現對物料的實時、全面、有效的控制也是一個難點課題。

　　3、在質量控制過程中，很難對產品進行全面檢查，一些質量隱患容易被遺漏。事實上，由于現場施工操作過程中產品范圍廣、數量大，很難做到全面檢查，但抽樣方法往往會導致一些質量問題的遺漏。如何實現對運營過程產品的整體控制也是一個突出的難點。

　　二、工程建設項目建設管理的措施

　　1、加強人員現場管理

　　加強人員的政治思想教育和職業(yè)道德教育，讓參與施工管理的員工明白施工管理的重要性，即管理出優(yōu)質產品，管理出效益。當前社會是一個人才競爭的社會。擁有人才，充分發(fā)揮他們的作用，才能做好建筑施工管理。在整個工程施工過程中，公司集中主要技術骨干和領導親自抓，成立專門的隊伍，制定切實可行的管理制度，責任到人。公司組織工程技術人員的培訓，加強整體管理水平，確保每個崗位都有合格的人員。

　　2、加強材料管理進度計劃的實施

　　安全管理是施工現場管理的前提和保證。加強安全管理，必須做好對每個人的三級安全教育，使他們對安全生產有清醒的認識。要進一步提高施工現場安全生產和文明施工的意識和責任感，堅持以人為本，確保施工安全。嚴格控制材料。在采購材料時，要始終堅持質量好不差，價格低不高價的原則，嚴格按照進度組織施工，使施工現場管理有序進行，使工程產生良好的經濟效益和社會效益。

　　3、提升工程建設質量管理

　　質量管理是工程建設管理的基礎。加強質量管理，就要明確工程的質量要求，編制施工組織設計、質量保證措施和施工方案，做到每道工序落實到人，責任落實到人，從而有效地組織質量管理，使工程達到優(yōu)良和優(yōu)良工程。

　　三、泛普軟件-建設管理軟件的好處有哪些

　　1、材料管理

　　通過建設管理軟件自動對材料用量情況進行匯總，可實時查看材料計劃消耗情況。當某一材料的累計采購數量或單價超過預算時，及時預警，避免結算時才發(fā)現材料浪費，利潤低于預期的情況。材料到場后現場手機驗收，拍照留存信息充分記錄永久留存，保證材料真實到場，避免材料到場環(huán)節(jié)出現材料虧損。

　　2、文檔管理更加高效

　　建設項目每個步驟的文檔都需要安全記錄和存儲，沒有建設管理軟件，這就需要在紙上完成。文書工作很容易丟失和過時，并且需要大量時間和精力進行歸檔。使用建設建設管理軟件，就可以快速輸入和整理筆記。然后，你可以利用剩余的時間和精力來專注于工作的其他領域。

　　3、高效溝通

　　良好的溝通是建設項目的基本原則。使用建設建設管理軟件，良好的溝通就會變得更加簡單和快捷。由于員工之間溝通順暢，信息可以快速傳遞。項目參與者可以保持一致意見。項目團隊可以使用建設管理軟件與客戶和潛在客戶進行溝通，大大提升效率。

　　4、質量管理

　　對于一個項目來說，適當的成本控制和按時完成進度無疑是重要的，但項目的質量是否符合標準是項目的成功.企業(yè)生存的首要任務。建設建設管理軟件可以根據質量管理規(guī)范和標準，對每個工程過程的質量是否符合要求進行評價，建設管理軟件詳細記錄質量測試規(guī)范、施工階段細節(jié)、測試人員、檢查過程等嚴格的質量控制。

　　總之，作為施工企業(yè)，只有加強施工現場的管理，才能獲得符合適用要求的理想工程，才能在預定的時間內發(fā)揮作用在項目管理軟件中保持對話能力可以幫助項目經理跟蹤有關信息，并與那些需要此類信息的人共享。建設管理軟件還有助于把復雜的任務分解成簡單的任務。無論是實際完成的工作，還是在事情開展過程中，都能讓你更好地推進項目進程。