云oa系統(tǒng)管理標準ITIL破解運維難題

很多運維管理員逐漸發(fā)現(xiàn)自己的運維管理系統(tǒng)不能承受目前的運維壓力，如何才能解決這一問題呢？“三分建設，七分管理”，如何破解云OA系統(tǒng)難題，如何在有限的投入下盡快建立高效、規(guī)范的電子政務運行體系，提高IT管理水平，改善政務系統(tǒng)的運行質(zhì)量，已經(jīng)成為當前各級政務網(wǎng)中IT維護人員面臨的重要問題。云oa系統(tǒng)管理標準ITIL的出現(xiàn)則能解決這些問題。

        為解決這些問題，世界各國政務網(wǎng)的信息化管理人員進行了有益的探索，制定了一系列IT運行維護管理規(guī)范，其中最為突出的云oa系統(tǒng)管理標準當屬ITIL。

　　從上面對云oa系統(tǒng)管理標準ITIL的簡單描述我們知道，ITIL作為起源于政府自身IT管理需求、政府自主開發(fā)的標準，和電子政務運維有著天然的聯(lián)系。

      能指導在政務云oa中構(gòu)建集中統(tǒng)一的IT運行服務管理平臺，幫助各級政務云oa中的IT部門梳理IT資源，建設IT服務管理體系，實現(xiàn)由被動救火式向科學流程化管理轉(zhuǎn)變，幫助各級政務云oa中的IT管理人員從繁雜的、救火式的工作中解脫出來，支持業(yè)務發(fā)展目標，對于我國改善電子政務運行質(zhì)量和應用效果具有很好的參考意義。

　　從全球電子政務領域的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢來看，云oa系統(tǒng)管理標準ITIL已經(jīng)成為推進運行維護體系建設和日常操作管理的首要標準和“最佳實踐”參照。

　　當然，要在各級政務云oa中實施成功的IT服務管理，首先需要實現(xiàn)從以“人治”為基礎的管理模式到以流程為驅(qū)動的管理模式的跨越。從管理環(huán)境、全面流程規(guī)劃、政務公開三個途徑入手，為IT服務管理的成功實施打下堅實基礎。

　　政府云oa系統(tǒng)管理標準ITIL應用，大勢所趨，選擇適合的ITSM工具，必將實現(xiàn)電子政務建設全面提速。

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