珠海社科項目庫管理系統(tǒng)

申請免費試用、咨詢電話：400-8352-114

 　　庫存的類型較多，通常為原材料、輔料以及相關產品，對生產環(huán)節(jié)起到推動作用。顧名思義，庫存管理便是對上述企業(yè)的物品進行有效管理，管理內容繁多，主要為數量管理、內容管理以及質量管理等。確保企業(yè)在運行過程中，庫存量合理，符合各部門的需求，減少存貨成本，進而提高企業(yè)的競爭優(yōu)勢。

　　一、企業(yè)庫存管理現狀分析

　　1、企業(yè)庫存控制有待改進

　　庫存控制的不完善主要表現在庫存管理責任制有待完善，出入庫相關單據不全，流轉時間過長，出入庫驗收手續(xù)不全。企業(yè)庫存成本的主要構成是采購成本、運輸成本等。由于庫存控制不完善，管理職責不明確，分工不合理，相關數據不真實，物料管理不嚴格，物料質量差，數據嚴重缺失，阻礙了企業(yè)的發(fā)展。

　　2、采購批次設置不合理

　　目前在公司采購管理過程中，采購部門負責供應商的開發(fā)、選擇和維護，根據不同的采購類型，由不同的采購人員負責。由于采購員責任心不強，害怕承擔采購風險，所以采購員沒有強烈的意愿去推動供應商根據企業(yè)生產線的具體情況選擇合適的采購批次，減少采購批次。再者，供應商一旦進入公司正規(guī)供應商體系，改變和調整采購批次是非常困難的，所有供應商都要求額外補償。因此，在簽訂正式采購合同之前，設定采購批次就顯得尤為重要。

　　3、缺乏對庫存產品數據信息的處理

　　結合現狀分析，目前企業(yè)庫存產品信息數據的處理方式仍然是手工處理，數據集成處理方式相對落后，處理能力差，對企業(yè)市場預測有影響。

　　二、企業(yè)庫存管理的重要性

　　為了保證生產經營過程的連續(xù)性，企業(yè)必須有計劃地采購、消耗和銷售存貨。它是生產經營過程中不可缺少的資產，是保證生產經營活動持續(xù)、順利進行的必要條件。對企業(yè)存貨管理的重視程度及其管理的好壞，直接反映了企業(yè)存貨平均占用資金的巨大差異。實踐證明，加強庫存控制和管理會使瀕臨絕望的企業(yè)起死回生，相反，會使充滿活力的企業(yè)逐漸陷入困境。

　　實施存貨控制和管理的關鍵在于存貨占用總量是否合理，以及每種存貨構成存貨總量的比例是否恰當。通過分析找出不合理存貨占用和積壓的原因，可以采取措施控制存貨儲備，降低企業(yè)存貨的平均資金占用水平，提高存貨的流通速度和總資產周轉率，最終提高企業(yè)的效益。由于中小企業(yè)或鄉(xiāng)鎮(zhèn)民營企業(yè)正處于創(chuàng)業(yè)和積累資金的發(fā)展階段，如何使中小企業(yè)的存貨價值最大化，降低持有存貨的成本和風險，是企業(yè)發(fā)展中需要解決的重要問題，也是提高企業(yè)經營效率和盈利能力的重要途徑。

　　三、泛普庫存管理軟件功能

　　1、品類管理

　　對貨物進行科學的分類管理是倉庫管理的首要目的。許多現代中小企業(yè)在倉庫管理上付出了巨大的人力和財力。中小企業(yè)使用倉庫管理軟件，不僅節(jié)省了這些人力和財力，而且提高了倉庫管理的效率，使倉庫品類管理易于實現。

　　2、數量統(tǒng)計

　　軟件的計算和記錄功能使數量統(tǒng)計易于實現。倉庫管理員只要在日常采購過程中對貨物進行登記，在發(fā)貨和銷售過程中對貨物進行登記，軟件就可以自動記錄和計算倉庫中貨物種類和型號的數量變化。面對電腦，點擊一下，統(tǒng)計數據瞬間一目了然。

　　3、成本管理

　　倉庫成本的統(tǒng)計工作一直是倉庫管理中一項非常復雜的工作，尤其是對于一些店鋪來說，由于力量的限制，不可能有足夠的貨物存儲空間。但是普通店鋪的商品種類和型號很多，價格也比較復雜。如果不使用店鋪的倉庫管理軟件，不僅費時費力，還容易出錯。一不小心就會給自己帶來巨大的損失。

　　4.庫存上限

　　這個好處對企業(yè)來說是很大的。世界上沒有一個企業(yè)想在不了解市場需求的情況下購買越來越多的商品，但是為了給自己帶來最大的利益，自己倉庫的上限是多少呢?這對企業(yè)管理者來說真的太重要了，所以倉庫管理軟件的上限及時提醒功能對用戶來說真的是一個很好的福利。

　　中小企業(yè)引入先進的軟硬件管理設備，在目的上都是為企業(yè)發(fā)展服務的，只有有了對這些設備的合理的應用，它們才能更好地為企業(yè)帶來效益，泛普進銷存管理軟件簡單、方便、快捷，最后都會轉化為企業(yè)的利潤。