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2015年企業(yè)管理知識點(diǎn)：咨詢項(xiàng)目管理的定義

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　　咨詢項(xiàng)目管理的定義：

　　咨詢項(xiàng)目管理是管理咨詢機(jī)構(gòu)或咨詢項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為達(dá)到咨詢項(xiàng)目規(guī)定的目標(biāo)，運(yùn)用專門的知識和方法，對咨詢項(xiàng)目運(yùn)行所進(jìn)行的計劃、組織、實(shí)施和控制等有組織、有目的的活動。

　　咨詢項(xiàng)目管理要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)：質(zhì)量目標(biāo)，即達(dá)到預(yù)期的績效；成本目標(biāo)，即項(xiàng)目開支在費(fèi)用和預(yù)算約束范圍內(nèi)；時間目標(biāo)，即按項(xiàng)目進(jìn)展計劃開展咨詢工作，按合同約定時間提交咨詢報告；范圍目標(biāo)，即確定的工作范圍符合效率原則。

責(zé)任編輯：青池
發(fā)布：2025-10-16 17:38    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]

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