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企業(yè)管理：家族企業(yè)明晰產(chǎn)權(quán)與經(jīng)營管理權(quán)界定

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　　明晰產(chǎn)權(quán)與經(jīng)營管理權(quán)界定：

　　職業(yè)化經(jīng)營管理的家族企業(yè)，遇到的第一個(gè)問題，就是經(jīng)營管理權(quán)問題，即采取投資者直接經(jīng)營或者采取委托代理的制“兩難選擇”二者各有利弊。投資者直接經(jīng)營管理企業(yè)，其個(gè)人效應(yīng)最大化目標(biāo)與企業(yè)效益最大化目標(biāo)是相一致的，在自我激勵(lì)和自我約束方面有著天然的優(yōu)勢。但是，隨著家族企業(yè)經(jīng)營規(guī)模的擴(kuò)大，投資者面對著日益復(fù)雜的大規(guī)模企業(yè)經(jīng)營管理事務(wù)，客觀上要求必須由專門從事企業(yè)經(jīng)營管理的企業(yè)家替代，即必須采取委托—代理制。在技術(shù)和管理日益專業(yè)化，知識(shí)化，現(xiàn)代化的今天，家族企業(yè)的發(fā)展和其所固有的素質(zhì)之間的矛盾日益突出，那些文化程度較低（就多數(shù)家族企業(yè)而言）的家族企業(yè)家，無論如何是無法理解和接受現(xiàn)代高科技產(chǎn)業(yè)的。

責(zé)任編輯：Seazy
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發(fā)布：2026-01-14 13:29    編輯：xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]

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