企業(yè)管理：經(jīng)營戰(zhàn)略的實施

經(jīng)營戰(zhàn)略的實施是指貫徹和執(zhí)行已選定的戰(zhàn)略所開展的活動，為了保證這些實施活動的順利開展，需要遵循以下原則：

1．目標(biāo)分解、任務(wù)合理的原則

即戰(zhàn)略目標(biāo)應(yīng)分解為企業(yè)各部門和下屬各單位的具體目標(biāo)，以便落實責(zé)任和檢查監(jiān)督。這樣，既可以調(diào)動各方面的積極性，又使保證戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)。

2．統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、組織協(xié)調(diào)的原則

即實施企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略，必須由企業(yè)高層管理者進(jìn)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，統(tǒng)一行動，密切協(xié)作，保證企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略總體目標(biāo)的實現(xiàn)。

3．突出重點(diǎn)、兼顧全局的原則

一個合理的經(jīng)營戰(zhàn)略方案應(yīng)明確地規(guī)定戰(zhàn)略重點(diǎn)，所以應(yīng)首先抓住重點(diǎn)。同時也要兼顧全面，用重點(diǎn)來帶動一般。

4．適應(yīng)變化、機(jī)動靈活的原則

即戰(zhàn)略在實施時，適時調(diào)整和修改原有的戰(zhàn)略方案，使之符合變化了的新環(huán)境，以充分發(fā)揮戰(zhàn)略的指導(dǎo)作用。

責(zé)任編輯：ivor

網(wǎng)站提醒和聲明

本文內(nèi)容來自自互聯(lián)網(wǎng)公開信息或用戶自發(fā)貢獻(xiàn)，該文觀點(diǎn)僅代表作者本人，版權(quán)歸原作者所有。本站僅提供信息存儲空間服務(wù)，不擁有所有權(quán)，不承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任。若發(fā)現(xiàn)侵權(quán)或違規(guī)內(nèi)容請聯(lián)系電話4008352114或郵箱442699841@qq.com，核實后本網(wǎng)站將在24小時內(nèi)刪除侵權(quán)內(nèi)容。

發(fā)布：2026-01-14 12:35 編輯：xiaona [打印此頁] [關(guān)閉]