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企業(yè)管理:波斯頓矩陣分析法
這是將需求增長率和相對市場占有率作為衡量標(biāo)準(zhǔn)并形成矩陣圖形,然后對企業(yè)的經(jīng)營領(lǐng)域進(jìn)行分析和評價的一種綜合方法。需求增長率反映了市場需求對企業(yè)的吸引力,某種經(jīng)營領(lǐng)域的需求增長率大,對企業(yè)從事該生產(chǎn)經(jīng)營活動的吸引力也大。相對市場占有率反映了企業(yè)某種經(jīng)營領(lǐng)域在市場中的競爭地位,這一指標(biāo)高,反映該經(jīng)營領(lǐng)域的競爭地位強(qiáng)。
這一方法是將需求增長率和相對市場占有率分別按一定的水平劃分為高低兩種狀況,兩個指標(biāo)一組合,就形成了四個區(qū)。這四個區(qū)的劃分為企業(yè)對現(xiàn)有的各種經(jīng)營領(lǐng)域進(jìn)行綜合分析,并為做出今后進(jìn)行經(jīng)營領(lǐng)域的選擇指明了方向。這四個區(qū)的具體情況如下:
1.“明星”區(qū),即處于雙高位置的區(qū)。
對處于"明星"位置的經(jīng)營領(lǐng)域,應(yīng)抓住機(jī)遇,加強(qiáng)力量,重點(diǎn)投資,促其發(fā)展。

2.“瘦狗”區(qū),即處于雙低位置的區(qū)。
對處于"瘦狗"區(qū)的經(jīng)營領(lǐng)域?qū)儆谑』蛩ネ说慕?jīng)營領(lǐng)域,應(yīng)果斷放棄和淘汰。
3.“野貓”區(qū),即需求增長率高,相對市場占有率低的區(qū)。
對處于"野貓"區(qū)的經(jīng)營領(lǐng)域因需求增長率高,有發(fā)展前途,應(yīng)加以完善和提高,促使其成為新的明星經(jīng)營領(lǐng)域。
4.“現(xiàn)金牛”區(qū)需求增長率下降,相對市場占有率高的區(qū)。
對處于"現(xiàn)金牛"位置的經(jīng)營領(lǐng)域,應(yīng)嚴(yán)格控制投資,維持現(xiàn)有規(guī)模,設(shè)法獲取盡可能多的利潤。
這一方法有助于企業(yè)進(jìn)行經(jīng)營領(lǐng)域的選擇和資源的有效分配。它的適用條件是:企業(yè)環(huán)境動蕩水平比較低,市場需求的增長比較容易預(yù)測,不出現(xiàn)難以預(yù)料的變化。
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