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企業(yè)管理：戰(zhàn)略目標的含義和組成

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所謂企業(yè)戰(zhàn)略目標，是指企業(yè)使命和宗旨的具體化和定量化，它把企業(yè)經(jīng)營的目的轉(zhuǎn)化為多方面的可以量化的具體指標，反映了企業(yè)經(jīng)過一定時期的努力應(yīng)達到的經(jīng)營水平。戰(zhàn)略目標既是企業(yè)奮斗的綱領(lǐng)，也是衡量企業(yè)一切工作是否為實現(xiàn)其企業(yè)使命的標準。戰(zhàn)略目標主要有以下四類：

1．發(fā)展性目標，即提高企業(yè)各方面素質(zhì)，增強其發(fā)展能力的目標，如生產(chǎn)規(guī)模目標、人員素質(zhì)目標、技術(shù)進步目標、產(chǎn)品開發(fā)目標、管理現(xiàn)代化目標、質(zhì)量水平目標等。

2．效益性目標，如產(chǎn)出目標、投入目標，產(chǎn)出與投入對比目標，又如成本目標、利潤目標、資金利潤率目標等。

3．競爭性目標，即在市場競爭中提高自己的競爭地位，爭取顧客，擴大市場份額的目標。

4．利益性目標，即在增加對國家貢獻和滿足顧客需要的前提下，增加企業(yè)收益和經(jīng)營者、勞動者收入的目標。

責任編輯：ivor
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發(fā)布：2026-01-14 12:35    編輯：xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]

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