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泛普軟件/項(xiàng)目解決方案/項(xiàng)目跟蹤管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)與功能規(guī)劃

項(xiàng)目跟蹤管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)與功能規(guī)劃

  項(xiàng)目建設(shè)方案  1.整體設(shè)計(jì)方案  系統(tǒng)以公司在建或者已建的項(xiàng)目為基礎(chǔ),在跟蹤過(guò)程中將項(xiàng)目的基本信息,參與投標(biāo)單位情況,我方項(xiàng)目跟進(jìn)情況進(jìn)行登記、對(duì)比。同時(shí)將項(xiàng)目

   項(xiàng)目建設(shè)方案

  1.整體設(shè)計(jì)方案

  系統(tǒng)以公司在建或者已建的項(xiàng)目為基礎(chǔ),在跟蹤過(guò)程中將項(xiàng)目的基本信息,參與投標(biāo)單位情況,我方項(xiàng)目跟進(jìn)情況進(jìn)行登記、對(duì)比。同時(shí)將項(xiàng)目最終中標(biāo)情況進(jìn)行補(bǔ)充,在項(xiàng)目的跟蹤過(guò)程中,形成公司的:項(xiàng)目信息跟蹤庫(kù)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手名錄庫(kù)、客戶信息庫(kù)及客戶維護(hù)記錄。

  三個(gè)數(shù)據(jù)之間相互關(guān)聯(lián),快速分析:

  在系統(tǒng)建成后,通過(guò)對(duì)發(fā)包客戶往期項(xiàng)目情況及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析,幫助我方人員在項(xiàng)目跟蹤前期采取更有針對(duì)性的方案進(jìn)行項(xiàng)目的跟蹤,提高成功的幾率。

  在項(xiàng)目跟蹤過(guò)程中也可快速維護(hù)客戶關(guān)系庫(kù)及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,形成公司的客戶信息庫(kù)。同時(shí)對(duì)客戶進(jìn)行有效的維護(hù)和跟蹤,為客戶提供延續(xù)的服務(wù)或者挖掘新的商業(yè)機(jī)遇。

  泛普工程管理系統(tǒng)的使用用戶為參與公司項(xiàng)目跟蹤的人員,依托平臺(tái)強(qiáng)大的權(quán)限驗(yàn)證機(jī)制,采用雙重權(quán)限驗(yàn)證來(lái)控制功能模塊用戶是否可以查閱,項(xiàng)目數(shù)據(jù)用戶是否可以查閱。

  2.功能模塊設(shè)計(jì)方案

  2.1項(xiàng)目信息跟蹤

  ?業(yè)務(wù)及功能描述:

  此模塊主要實(shí)現(xiàn)投資項(xiàng)目從開(kāi)始跟蹤到最終跟蹤結(jié)果整個(gè)過(guò)程的跟進(jìn)情況,信息實(shí)時(shí)可見(jiàn),提高辦事效率。

  功能包含:項(xiàng)目信息、業(yè)主信息、我方跟蹤信息、投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)分析、需要公司提供支持情況、營(yíng)銷策略及優(yōu)勢(shì)、建設(shè)方對(duì)承包商要求、與建設(shè)方接觸情況描述、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手與建設(shè)方關(guān)系描述、建設(shè)方指定分包情況、附件。

利潤(rùn)看板.png

  ?用戶角色:

  營(yíng)銷管理中心、各分公司/項(xiàng)目部市場(chǎng)經(jīng)理

  表格能自主增加

  2).細(xì)表

  增加資質(zhì)、注冊(cè)金、負(fù)債率、凈資產(chǎn)總額、利潤(rùn)、企業(yè)獎(jiǎng)項(xiàng)等填報(bào)寫。

  注:(需了解下單位客戶是否和我們存在競(jìng)爭(zhēng)以及機(jī)率。)

  新增時(shí),競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手為從競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手庫(kù)中選擇。

  選擇范圍為:所有的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及合作伙伴。

  如選則競(jìng)爭(zhēng),則在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手明細(xì)中增加一條競(jìng)爭(zhēng)明細(xì)記錄。

  新增時(shí),合作伙伴為從合作伙伴及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手庫(kù)中選擇。

  選擇范圍為:所有的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及合作伙伴。

  如選則為合作伙伴,則在合作伙伴的合作明細(xì)中增加一條合作明細(xì)記錄。

  項(xiàng)目信息跟蹤臺(tái)帳

  工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)系統(tǒng)登記后可生成臺(tái)帳,方便直觀展現(xiàn)及查詢

  注:

  提供商務(wù)策略參考,功能,在項(xiàng)目人員投標(biāo)時(shí),可以快速查閱該業(yè)主及參與該項(xiàng)目的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手過(guò)往項(xiàng)目的成交情況:

  1.按業(yè)主追溯過(guò)往招標(biāo)項(xiàng)目情況

  2.按競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手追溯過(guò)往投標(biāo)項(xiàng)目情況

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熱門行業(yè)應(yīng)用

借助智能建模手段,可在同一平臺(tái)上高效統(tǒng)籌所有業(yè)務(wù)
投標(biāo)管理
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合同管理
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成本管理
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材料管理
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分包管理
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勞務(wù)管理
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租賃管理
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進(jìn)度管理
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財(cái)務(wù)管理
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質(zhì)量管理
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施工過(guò)程管理
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投標(biāo)管理
規(guī)范投標(biāo)流程、提升中標(biāo)概率,實(shí)現(xiàn)效益最大化
  • 確保企業(yè)在投標(biāo)過(guò)程中遵循統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和程序
  • 助于企業(yè)提前識(shí)別和應(yīng)對(duì)潛在的風(fēng)險(xiǎn)
  • 提升客戶滿意度和口碑,進(jìn)一步促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展
客戶管理 CRM
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合同管理
糾紛發(fā)生率降低30%-50%,糾紛解決成本減少20%-40%
  • 支撐企業(yè)決策與合規(guī)運(yùn)營(yíng),避免因違規(guī)操作導(dǎo)致?lián)p失
  • 提升企業(yè)信譽(yù)與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,提升品牌形象
  • 推動(dòng)流程優(yōu)化與能力提升,沉淀最佳實(shí)踐
客戶管理 CRM
成本管理
成本管理
貫穿于戰(zhàn)略決策、運(yùn)營(yíng)效率提升和競(jìng)爭(zhēng)力塑造的全過(guò)程
  • 優(yōu)化資源配置,提升運(yùn)營(yíng)效率
  • 控制預(yù)算,避免超支導(dǎo)致的現(xiàn)金流緊張
  • 支持定價(jià)策略,增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力
客戶管理 CRM
材料管理
材料管理
實(shí)現(xiàn)降本、增效、提質(zhì)、支撐企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)落地
  • 直接降低運(yùn)營(yíng)成本,提升盈利能力,直接增加凈利潤(rùn)
  • 提升生產(chǎn)效率與交付能力,減少生產(chǎn)等待時(shí)間
  • 支撐企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力與可持續(xù)發(fā)展,推動(dòng)技術(shù)升級(jí)與業(yè)務(wù)模式變革
客戶管理 CRM
分包管理
分包管理
推動(dòng)企業(yè)向輕資產(chǎn)、高附加值模式轉(zhuǎn)型
  • 總成本降低10%-30%,利潤(rùn)率提升2-5個(gè)百分點(diǎn)
  • 交付周期縮短20%-40%,產(chǎn)能利用率提升15%-25%
  • 風(fēng)險(xiǎn)損失減少30%-50%,供應(yīng)鏈中斷恢復(fù)時(shí)間縮短50%
客戶管理 CRM
勞務(wù)管理
勞務(wù)管理
降本增效、合規(guī)運(yùn)營(yíng)、人才賦能,實(shí)現(xiàn)“人效”與“人心”的雙贏
  • 人力成本降低15%-30%,效率提升10%-25%
  • 交付周期縮短20%-40%,關(guān)鍵崗位流失率降低30%-50%
  • 風(fēng)險(xiǎn)損失減少50%-70%,合規(guī)成本下降80%
客戶管理 CRM
租賃管理
租賃管理
降本增效、風(fēng)險(xiǎn)分散,實(shí)現(xiàn)“資產(chǎn)輕量化”與“價(jià)值最大化”的平衡
  • 初始投資降低60%-80%,運(yùn)營(yíng)成本優(yōu)化15%-30%
  • 資產(chǎn)閑置率降低至5%以下,需求響應(yīng)時(shí)間縮短50%-70%
  • 風(fēng)險(xiǎn)成本減少40%-60%,合規(guī)達(dá)標(biāo)率提升至99%以上
客戶管理 CRM
進(jìn)度管理
進(jìn)度管理
平衡時(shí)間、成本與質(zhì)量,提升資源利用率,降低不確定性風(fēng)險(xiǎn)
  • 延期成本降低50%-70%,資源利用率提升至85%以上
  • 任務(wù)按時(shí)完成率超90%,流程執(zhí)行效率提升30%-50%
  • 缺陷率降低至1%以下,客戶滿意度提升至95%以上
客戶管理 CRM
財(cái)務(wù)管理
財(cái)務(wù)管理
成本費(fèi)用率降低10%-20%,資金周轉(zhuǎn)率提升20%-30%
  • 毛利率提升3-5個(gè)百分點(diǎn),ROE超行業(yè)平均水平
  • 資產(chǎn)負(fù)債率控制在50%以下,現(xiàn)金流覆蓋率超100%
  • 戰(zhàn)略投資ROI超20%,ESG評(píng)級(jí)提升至A級(jí)以上
客戶管理 CRM
質(zhì)量管理
質(zhì)量管理
質(zhì)量成本從營(yíng)收的5%降至2%,返工率下降80%
  • 生產(chǎn)效率提升20%-30%,OEE從60%提升至85%
  • 一次合格率超99%,客戶投訴率低于0.5%
  • 市占率年增長(zhǎng)5%-10%,溢價(jià)能力提升10%-15%
客戶管理 CRM
施工過(guò)程管理
施工過(guò)程管理
成本偏差率控制在±3%以內(nèi),材料損耗率降低50%
  • 計(jì)劃完成率超95%,工期偏差率低于5%
  • 一次驗(yàn)收合格率100%,質(zhì)量事故率為零
  • 事故發(fā)生率低于0.1‰,隱患整改率100%
客戶管理 CRM
設(shè)備管理
設(shè)備管理
實(shí)時(shí)監(jiān)控設(shè)備狀態(tài)、優(yōu)化生產(chǎn)排程和減少設(shè)備空閑時(shí)間
  • 企業(yè)維護(hù)成本可降低15%至25%
  • 設(shè)備壽命平均延長(zhǎng)10%至15
  • 生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量雙重提升,市場(chǎng)份額不斷擴(kuò)大
客戶管理 CRM
證件管理
證件管理
年補(bǔ)辦費(fèi)用降低50%,業(yè)務(wù)中斷損失減少80%
  • 查詢時(shí)間縮短90%,續(xù)期流程耗時(shí)減少70%
  • 中標(biāo)率提升10%-20%,客戶滿意度超95%
  • 證件合規(guī)率100%,過(guò)期率低于1%
客戶管理 CRM
招標(biāo)管理
既能共赴創(chuàng)業(yè)征程,亦可同攀上市巔峰
老板/高層
BOSS
  • 進(jìn)度、成本、質(zhì)量三者的動(dòng)態(tài)平衡
  • 安全、合同、政策風(fēng)險(xiǎn)的立體防控
  • 追蹤團(tuán)隊(duì)進(jìn)度,動(dòng)態(tài)清晰可見(jiàn)
  • 客戶價(jià)值、企業(yè)利潤(rùn)、行業(yè)影響力
項(xiàng)目經(jīng)理
Project Manager
  • 交付物驗(yàn)收率、進(jìn)度偏差率
  • 風(fēng)險(xiǎn)覆蓋率、問(wèn)題解決及時(shí)率
  • 范圍、進(jìn)度、質(zhì)量三者平衡
  • 風(fēng)險(xiǎn)、資源、團(tuán)隊(duì)三者協(xié)同
項(xiàng)目總監(jiān)
Vice Project Manager
  • 戰(zhàn)略對(duì)齊、跨項(xiàng)目資源協(xié)調(diào)、重大風(fēng)險(xiǎn)管控
  • 具體任務(wù)執(zhí)行、日常進(jìn)度/質(zhì)量/成本控制
  • 進(jìn)度、質(zhì)量、成本的協(xié)同優(yōu)化
  • 團(tuán)隊(duì)、客戶、高層的利益整合
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項(xiàng)目總監(jiān)/span>
Portfolio
  • 戰(zhàn)略對(duì)齊、資源組合、系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)
  • 跨項(xiàng)目協(xié)調(diào)、重大風(fēng)險(xiǎn)管控、資源整合
  • 任務(wù)執(zhí)行、進(jìn)度/質(zhì)量/成本、團(tuán)隊(duì)管理
  • 項(xiàng)目組合與戰(zhàn)略目標(biāo)的一致性
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