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軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目進(jìn)度管理系統(tǒng)

2010-06-01 16:20:57

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　　一、項(xiàng)目進(jìn)度跟蹤管理系統(tǒng)需求分析　　1、系統(tǒng)可行性分析　　2、經(jīng)濟(jì)性　　隨著我國(guó)改革開(kāi)放的不斷深化和社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)日趨完善，我國(guó)企業(yè)面臨著前所未有的巨大挑

在開(kāi)發(fā)應(yīng)用一款軟件前都會(huì)對(duì)此做需求分析　　

一、項(xiàng)目進(jìn)度跟蹤管理系統(tǒng)需求分析

　　1、系統(tǒng)可行性分析

　　2、經(jīng)濟(jì)性

　　隨著我國(guó)改革開(kāi)放的不斷深化和社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)日趨完善，我國(guó)企業(yè)面臨著前所未有的巨大挑戰(zhàn)。特別是軟件行業(yè)，如何提高自身的軟件開(kāi)發(fā)能力，完善軟件開(kāi)發(fā)流程已經(jīng)成為每個(gè)軟件企業(yè)的必修課。因此項(xiàng)目管理作為現(xiàn)代組織發(fā)展過(guò)程中的一種重要管理手段，越來(lái)越受到人們的重視。一個(gè)項(xiàng)目的運(yùn)行要考慮到成本/效益，軟件開(kāi)發(fā)成本基本上是可以忽略，效益看網(wǎng)上使用率以及實(shí)際用戶的數(shù)量。成本/效益≥1表示沒(méi)有虧損。支出、效益、收益/投資比、投資回收周期，其次是在使用過(guò)程中的一些維護(hù)數(shù)據(jù)庫(kù)的費(fèi)用。該系統(tǒng)可以很好的部署在公司或者互聯(lián)網(wǎng)上，用戶可以隨時(shí)登陸系統(tǒng)進(jìn)行查詢正在進(jìn)行的項(xiàng)目信息，可以隨時(shí)掌握最新的項(xiàng)目動(dòng)態(tài)，對(duì)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)起到一定的幫助作用，提高項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)規(guī)范和實(shí)用性提供很好的方便。

　　3、運(yùn)行可行性

　　因?yàn)樵诠鹃_(kāi)發(fā)項(xiàng)目的過(guò)程中，可能存在著項(xiàng)目信息處理量大，耗費(fèi)時(shí)間長(zhǎng)，出錯(cuò)率高等情況。在本系統(tǒng)投入使用后，可以對(duì)所開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目進(jìn)行有效的管理，整合、處理開(kāi)發(fā)中所遇到的各種問(wèn)題，提高工作效率。項(xiàng)目進(jìn)度跟蹤管理系統(tǒng)屬于自主開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)，因此不會(huì)構(gòu)成侵權(quán)，在法律上是可行的。本系統(tǒng)的界面友好，操作簡(jiǎn)單，操作配置不高，使用人員極易上手。

　　4、系統(tǒng)功能性需求分析

　　1)項(xiàng)目進(jìn)度管理系統(tǒng)功能描述

　　(1)執(zhí)行者模塊：系統(tǒng)就是讓管理員可以對(duì)執(zhí)行者信息進(jìn)行管理。

　?、偬砑訄?zhí)行者信息：管理員可以在進(jìn)行添加，這樣登錄系統(tǒng)后可以對(duì)執(zhí)行者信息進(jìn)行操作，管理等。

　?、谛薷膱?zhí)行者信息：管理員登陸后，可以對(duì)執(zhí)行者信息進(jìn)行修改操作。

　　2)項(xiàng)目階段模塊

　　管理員對(duì)項(xiàng)目階段進(jìn)行添加，刪除，修改等管理。

　　3)系統(tǒng)管理模塊

　　管理員對(duì)用戶信息進(jìn)行添加，刪除，修改等操作。

　　5、項(xiàng)目進(jìn)度管理系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程

　　為方便用戶使用本系統(tǒng)，系統(tǒng)采用JSP技術(shù)編寫(xiě)。使用用戶需通過(guò)網(wǎng)頁(yè)輸入正確的用戶名和密碼登陸本系統(tǒng)，只有當(dāng)用戶輸入的用戶名和密碼都正確時(shí)，系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)跳轉(zhuǎn)到系統(tǒng)主頁(yè)。此時(shí)用戶可以根據(jù)自己所做項(xiàng)目的需要來(lái)選擇不同的系統(tǒng)業(yè)務(wù)進(jìn)行操作，例如：注冊(cè)用戶，修改項(xiàng)目階段信息，刪除BUG信息等。用戶在使用完本系統(tǒng)之后，點(diǎn)擊“系統(tǒng)退出”即可退出本系統(tǒng)。

上海工地消防工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

一、上海工地消防工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)介紹在上海的建筑工地里，消防安全可是重中之重。想象一下，如果一個(gè)大型建筑工地發(fā)生火災(zāi)，那后果不堪設(shè)想，不僅會(huì)造成巨大的財(cái)產(chǎn)損失，還可能危及施工人員的生命安全。上海工地消防工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)就應(yīng)運(yùn)而生了。這個(gè)系統(tǒng)就像是工地消防安全的“大管家”，它把消防工程從開(kāi)始規(guī)劃到最終完成，以及后續(xù)的維護(hù)管理等一系列工作都整合在一起，進(jìn)行高效的管理。它能夠?qū)崟r(shí)監(jiān)控工地各個(gè)區(qū)域的消防設(shè)備狀態(tài)，比如滅火器是否過(guò)期、消防栓是否能正常出水等。還能對(duì)施工過(guò)程中的消防安全措施進(jìn)行監(jiān)督，確保工人在施工過(guò)程中不會(huì)因?yàn)椴僮鞑划?dāng)引發(fā)火災(zāi)隱患。二、系統(tǒng)的功能模塊消防設(shè)備管理：這就好比是給工地的每一個(gè)消防設(shè)備都建立了一個(gè)“電子檔案”。系統(tǒng)會(huì)記錄設(shè)備的采購(gòu)時(shí)間、使用年限、維護(hù)記錄等信息。例如，對(duì)于一個(gè)消防水泵，系統(tǒng)會(huì)記錄它什么時(shí)候購(gòu)買(mǎi)的，多久進(jìn)行一次保養(yǎng)，最近一次保養(yǎng)是什么時(shí)候。這樣，管理人員

錦屏水電工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃管理

摘要: 錦屏水電工程岸坡地勢(shì)陡峭，地質(zhì)條件復(fù)雜，施工場(chǎng)地布置困難，施工中的不可預(yù)見(jiàn)因素多，進(jìn)度控制協(xié)調(diào)工作量大且十分復(fù)雜，需要采取科學(xué)的施工組織設(shè)計(jì)和強(qiáng)有力的進(jìn)度管理措施。結(jié)合錦屏水電工程特點(diǎn)，詳細(xì)論述了錦屏水電工程進(jìn)度計(jì)劃管理的特點(diǎn)、管理形式、管理措施及進(jìn)度控制手段，同時(shí)闡述了大型水電工程高效進(jìn)度管理?xiàng)l件下的保障措施，以期為我國(guó)大型水電工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃管理提供一定的參考。　　關(guān) 鍵詞: 工程項(xiàng)目;進(jìn)度計(jì)劃;進(jìn)度控制;錦屏水電站　　錦屏水電工程包括錦屏一、二級(jí)水電工程，是雅礱江流域中、下游卡拉至江口河段水電規(guī)劃梯級(jí)開(kāi)發(fā)的主要梯級(jí)電站。錦屏一級(jí)混凝土拱壩最大壩高305m，地下廠房裝機(jī)6臺(tái)，共3600MW，總工期129個(gè)月，主要里程碑目標(biāo)為:2006年11月下旬河床截流，2009年2月基坑混凝土澆筑，2011年11月導(dǎo)流洞下閘封堵，2012年8月初第1臺(tái)機(jī)組發(fā)電，2014年3月全部機(jī)組投

項(xiàng)目管理：怎樣制定項(xiàng)目進(jìn)度的整個(gè)過(guò)程？

1前期合同評(píng)審，招投標(biāo)書(shū)的查閱。　　項(xiàng)目管理師需要對(duì)項(xiàng)目整個(gè)執(zhí)行過(guò)程負(fù)責(zé)把握項(xiàng)目執(zhí)行的全過(guò)程，故需要熟悉項(xiàng)目的全部?jī)?nèi)容包括技術(shù)方案、合同范圍、系統(tǒng)結(jié)構(gòu)以及項(xiàng)目的背景等等細(xì)節(jié)以便能更好的處理協(xié)調(diào)好內(nèi)外部的關(guān)系，帶領(lǐng)項(xiàng)目組按時(shí)優(yōu)質(zhì)的完成項(xiàng)目。項(xiàng)目管理師首先要仔細(xì)閱讀合同技術(shù)協(xié)議包括項(xiàng)目的評(píng)審記錄以了解項(xiàng)目所要完成的任務(wù)并掌握項(xiàng)目的技術(shù)要求，查閱招投標(biāo)書(shū)能使項(xiàng)目管理師了解前期項(xiàng)目的背景。　　2．召開(kāi)項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)及設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)會(huì)，內(nèi)外部的協(xié)調(diào)。　　項(xiàng)目拿到后項(xiàng)目管理師就要盡早召集相關(guān)人員召開(kāi)項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)，會(huì)議主要是銷(xiāo)售將前期的項(xiàng)目情況交接給工程以便工程能對(duì)項(xiàng)目有個(gè)初步的了解，同時(shí)在會(huì)議上確認(rèn)項(xiàng)目的技術(shù)要求及合同的供貨范圍、用戶的技術(shù)商務(wù)聯(lián)系人等等，在一些比較特殊如需要有軟硬件開(kāi)發(fā)的還需軟硬件部門(mén)參加并安排好相應(yīng)的開(kāi)發(fā)計(jì)劃。如果遇到比較復(fù)雜的項(xiàng)目在通過(guò)這些內(nèi)部的聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)還未能對(duì)項(xiàng)目的執(zhí)行細(xì)節(jié)明確就需要

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